[Zac Bears]: កិច្ចប្រជុំរួមពិសេសនៃក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford និងគណៈកម្មាធិការសាលា Medford នឹងចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 8 ខែមេសា ឆ្នាំ 2026។ លោករដ្ឋមន្ត្រីសូមទូរស័ព្ទទៅក្រុង។
[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Zeng យើងមិនអាចស្តាប់អ្នកបានទេ។ បាទ វានៅទីនោះ។
[Zac Bears]: គាត់មិនល្ងង់ទេ។ Justin ឯងខំនិយាយដើម្បីអោយពួកយើងបានជួបក្មេងប្រុសនេះមែនទេ? បាទ ពួកគេទាំងអស់គ្នា។ សួស្តី? អញ្ចឹងខ្ញុំជាប្រធានាធិបតី។
[Rich Eliseo]: អនុប្រធាន Lazaro ។ ច្បាប់របស់ប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: អំណោយ មនុស្ស៦នាក់មានវត្តមាន និងម្នាក់អវត្តមាន។ លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្ស នាយកស្តីទីសាលា។
[Paul Ruseau]: ព្រឹទ្ធសមាជិក Graham ។
[Nina Nazarian]: នេះ។
[Paul Ruseau]: ទីប្រឹក្សា Mastraboni ។ នេះ។ សមាជិកសភា Orupade ។ សួនសមាជិក។ នេះ។ សមាជិកសភា Reinfeld ។ អំណោយ អនុប្រធាន Russo មានវត្តមាន។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។ អវត្តមាន។ មនុស្ស៥នាក់បានមកដល់ និង២នាក់អវត្តមាន ។ យើងមានកូរ៉ុម។
[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រកាសបើក។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងញត្តិ បញ្ជា និងដំណោះស្រាយ។ យើងមានឯកសារ 26061 ដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ដែលផ្តល់ដោយប្រធាន Xiong ។ ខ្ញុំនឹងអានសេចក្តីសម្រេចរបស់យើង ហើយបន្ទាប់មក ក្រុមប្រឹក្សា Russo ប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីដែលត្រូវបន្ថែមលើដំណើរការគណៈកម្មាធិការសាលារហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាជូនអ្នកវិញ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងបញ្ជូនការហៅទៅកាន់នាយកសាលា Dickinson ហើយប្រសិនបើសមាជិកផ្សេងទៀតនៃរដ្ឋបាល ឬអភិបាលក្រុងនឹងចូលរួមជាមួយយើង។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford បានកំណត់ថា ដោយផ្អែកលើច្បាប់ថវិកា និងការពិភាក្សាជាមួយទីក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងទីក្រុងនឹងអនុវត្តតាមតារាងថវិកាទាំងនេះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 របស់ទីក្រុង។ សមាជិកសភានឹងបង្ហាញសំណើថវិការបស់ពួកគេត្រឹមថ្ងៃទី 11 ខែមីនា ឆ្នាំ 2026។ នៅថ្ងៃអង្គារ ទី២៤ ខែមីនា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនឹងពិភាក្សា និងបង្ហាញសំណើថវិកាជូនអភិបាលក្រុង។ យើងបានធ្វើដូច្នេះ។ នៅថ្ងៃទី 8 ខែមេសា ឆ្នាំ 2026 ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងគណៈកម្មាធិការសាលាបានជួបប្រជុំគ្នា ដើម្បីទទួលបានបច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងពិភាក្សាអំពីដំណើរការថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2027 ។ នោះហើយជាយប់នេះ។ បន្ទាប់មកចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែមេសា ដល់ថ្ងៃទី 15 ឧសភា យើងនឹងបើកកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរ ហើយតាមបទបញ្ជាប្រតិបត្តិ អភិបាលក្រុងនឹងដាក់សំណើរថវិកាទាំងស្រុងទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុងត្រឹមថ្ងៃសុក្រ ទី៣១ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៦។ ស៊េរីនៃកិច្ចប្រជុំបឋមត្រូវបានកំណត់ពេល។ ពួកគេមិនត្រូវបានបញ្ចប់នៅចន្លោះថ្ងៃទី 15 ខែមេសាដល់ថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា។ ខ្ញុំបានប្រគល់វាទៅសមាជិកសភា Russo ។
[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ គោលនយោបាយផែនការ និងថវិការបស់គណៈកម្មាធិការសាលា Medford (BDC) ត្រូវបានបែងចែកជាដំណាក់កាលជាច្រើន។ ដំណាក់កាលទីមួយចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូត្រូវបានគ្រោងទុកហើយជាក់ស្តែងត្រូវបានអនុម័ត។ ដំណាក់កាលទី២ គឺការបង្កើតសំណើថវិកាចាប់ពីថ្ងៃទី១៥ ខែធ្នូ ដល់ថ្ងៃទី១ ខែកុម្ភៈ។ ការយល់ព្រម និងពិនិត្យរបស់គណៈកម្មាធិការសាលាលើសំណើថវិកាគឺជាអ្វីដែលយើងទើបតែបានធ្វើ។ មែនហើយ យើងមិនទាន់រួចរាល់នៅថ្ងៃច័ន្ទនៅឡើយទេ។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់របស់យើងនៅថ្ងៃចន្ទសប្តាហ៍ក្រោយ ខ្ញុំជឿថាយើងនឹងអនុម័តសំណើនេះ។ វានឹងបង្ហាញជូនអភិបាលក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅពេលក្រោយ។ នេះគឺជាកន្លែងដែលយើងនៅ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំឃើញអភិបាលក្រុងនៅទីនេះ។ ចៅហ្វាយក្រុង តើអ្នកចង់ឡើងទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំអាចដំណើរការវាបានប្រសិនបើអ្នកចង់បាន។ ទាំងអស់គឺល្អ។
[Zac Bears]: អ្នកប្រាកដជាអាចចូលរួមជាមួយពួកយើងដោយសម្ងាត់ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសាលា។ អ្នកអាចត្រលប់មកទីនេះជាមួយពួកយើង។ ចាកចេញពីរដ្ឋាភិបាល។
[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណ រាត្រីសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ CFO របស់យើង Bob Dickinson កំពុងធ្វើការហៅទូរសព្ទ ហើយបានរៀបចំស្លាយ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងប្រគល់វាទៅ CFO របស់យើង ដើម្បីយើងអាចចាប់ផ្តើមបាន។ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: Steve Dickinson អ្នកត្រូវបានគេទទួលស្គាល់។
[Unidentified]: ខ្សែវីដេអូ។
[Bob Dickinson]: ជំរាបសួរលោក ខ្ញុំរស់នៅឆ្ងាយ ហើយនេះមិនមែនជាវិធីសាស្រ្តដ៏ល្អបំផុតទេ ជាពិសេសសម្រាប់ខ្ញុំ បច្ចេកវិទ្យាសុវត្ថិភាពមេ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគួរតែចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ ដូច្នេះយើងអាចបង្ហាញថវិកាទាំងមូលបាន។ ស្រដៀងនឹងអ្វីដែលខ្ញុំបានលើកឡើងកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ យើងអាចចាប់ផ្តើមនៅទីនោះ។ ខ្ញុំប្រាថ្នាថាវាងាយស្រួលជាង។
[Unidentified]: ខ្ញុំមិនដឹងថាហេតុអ្វីទេ។
[Bob Dickinson]: សូមទ្រាំទ្រជាមួយខ្ញុំ។ អូ តើអ្នកឃើញទេ?
[Zac Bears]: បាទ យើងអាចធ្វើបាន។
[Bob Dickinson]: ល្អឥតខ្ចោះ។ វារាយការណ៍អំពីបច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះជាមូលដ្ឋានរបៀបវារៈ បច្ចុប្បន្នភាពពីនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ។ បច្ចុប្បន្នភាពថវិកា ពួកគេមិនបានផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។ តើខ្ញុំបានធ្វើដូច្នេះទេ? ទេ ខ្ញុំបានប៉ាន់ស្មានចំណូលសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថវិកាឆ្នាំ 2026។ អត្រាលើសកំណត់ច្រើនដង។ល។ ខ្ញុំព្យាយាមរក្សាទំហំតូចនេះក្នុងថវិកាសរុប។ ថវិកាឆ្នាំ 2027 មានឥទ្ធិពលលើការចំណាយនាពេលអនាគត និងការកែសម្រួលចំណូល។ ជាការប្រសើរណាស់, ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននោះ។ យើងបានបញ្ចប់របាយការណ៍ប្រទេសសម្រាប់ខែមករា។ សៀវភៅត្រូវបានបិទទាំងស្រុងសម្រាប់ FY25 ។ សវនកម្មឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ត្រូវបានបញ្ចប់។ ការត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយរបស់សវនករនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃស្អែក។ ដូច្នេះយើងគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យ ACF ក្លាយជា សង្ឃឹមថានៅដើមសប្តាហ៍ក្រោយវានឹងត្រូវបានបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាបានឃើញ ហើយជាការពិតណាស់វានឹងត្រូវបានបញ្ជូនទៅភ្នាក់ងារវាយតម្លៃផ្សេងៗ និងគណៈកម្មាធិការមូលបត្រ។ មូលនិធិដែលបានបញ្ជាក់ដោយឥតគិតថ្លៃចំនួន 21 លានដុល្លារនៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាត និងប្រព័ន្ធលូរក្សាបាននូវប្រាក់ខែចំនួន $12,459 និង $10,591,021។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថានៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 មួយឆ្នាំមុនពេលប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ ចំនួនទឹកប្រាក់គឺ $28,343,997 ។ ដូច្នេះតើយើងយកលុយ២១លានមកវិញដោយរបៀបណា? យើងបញ្ចប់ឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងលំហូរសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃចំនួន 28 លានដុល្លារ ដែលក្នុងនោះ 16 លានដុល្លារជាដើមទុនជាចម្បង។ ផ្ទេរទៅមូលនិធិស្ថិរភាពដើមទុនសម្រាប់ប្រើប្រាស់ ផ្ទេរទៅមូលនិធិស្ថិរភាពដើមទុនសម្រាប់ប្រើប្រាស់។ គម្រោងដើមទុនផ្សេងៗ ឬបោះឆ្នោតដោយផ្ទាល់លើគម្រោងដើមទុន។ ក្នុងនោះនៅសល់ប្រមាណ ១២លានដុល្លារអាមេរិក។ នៅឆ្នាំនេះ មូលហេតុចម្បងដែលយើងរកបាន 21 លានដុល្លារគឺដោយសារតែពន្ធលើការប្រើប្រាស់ពិសេសលើរថយន្ត។ នេះគឺខ្ពស់ជាងអ្វីដែលយើងបានកំណត់ក្នុងទំព័រទី 3 នៃសេចក្តីសង្ខេបឆ្នាំ 2025 របស់យើង។ ដូច្នេះយើងមានបញ្ហានៅទីនោះ។ យើងមានមួយចំនួន ហើយនេះក៏អនុវត្តចំពោះឆ្នាំ 2026 ផងដែរ យើងមានលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សំខាន់ៗមួយចំនួន។ ជាងមួយលានដុល្លារ។ ជាក់ស្តែង នេះគឺជាវិធីតែមួយគត់នៃហិរញ្ញប្បទាន។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកពិតជាអាចសង្ឃឹមបាននោះទេ។ ប៉ុន្តែពួកគេបានចូល។ នៅឆ្នាំ 2026 យើងមានពួកគេពីរនាក់រួចហើយ។ យើងរំពឹងបន្ថែមទៀតនៅឆ្នាំ 2026 ឬដើមឆ្នាំ 2027។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំច្បាស់ជាមិនអាចពឹងផ្អែកលើការទទួលបានមូលប្បទានប័ត្ររាប់លានដុល្លារពី Tufts ទេ ដូច្នេះខ្ញុំមិនបានដាក់វានៅលើប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំនៅឆ្នាំ 2025 ទេ។ នៅពេលដែលនាយកដ្ឋានចតរថយន្តជួបការលំបាក ចំណូលរបស់នាយកដ្ឋាន និងចំណូលចតរថយន្តកើនឡើង។ ដូច្នេះយើងមានច្រើននៅទីនោះ។ យើងផ្សព្វផ្សាយមូលប្បទានប័ត្រក្រោយកាលបរិច្ឆេទសម្រាប់អ្នកដែលមិនមានមូលប្បទានប័ត្រដែលផ្ញើដោយទីក្រុង។ ពួកវាជាធម្មតាតូច។ ប៉ុន្តែពួកគេកកកុញច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាមានប្រហែល 400,000 ដុល្លារនៅទីនោះ ព្រោះយើងមានទុនបម្រុងក្នុងករណីមាននរណាម្នាក់បង្ហាញក្នុងសំបុត្រ ឬនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយនិយាយថា ហេ អ្នកជំពាក់លុយនេះឱ្យខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត បន្ទាប់ពីពីរ ឬបីឆ្នាំ យើងបាននិយាយថា មិនអីទេ រៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំម្តង យើងអាចរំលាយគណនីនេះ ហើយបំប្លែងវាទៅជាប្រាក់ចំណូល និងសាច់ប្រាក់។ ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងអាចចំណាយវាបាន។ អញ្ចឹងការសាងសង់ប៉ុស្តិ៍ប៉ូលិសជិតបញ្ចប់ហើយ។ មានគម្រោងដើមទុន ជាក់ស្តែងគម្រោងគ្រឹះដើម្បីសាងសង់ប៉ុស្តិ៍នគរបាលថ្មីដែលបានឆ្លងកាត់ការងារជាច្រើន។ ទាក់ទងនឹងមូលនិធិអតិរេក វាត្រូវបានគេកំណត់ថាផ្នែកសំខាន់នៃថ្លៃសេវាជាក់ស្តែងត្រូវបានបង់ដោយអចេតនាពីមូលនិធិទូទៅ និងមិនមែនមកពីគណនីដើមទុនទេ។ បន្ទាប់ពីនិយាយជាមួយសវនករ និងរៀបចំឯកសារទាំងអស់នេះហើយ យើងអាចយកថវិកាដែលនៅសល់ទៅកន្លែងដែលពួកគេត្រូវទៅ។ រាប់រយពាន់នាក់ទៀត ដើម្បីអនុវត្តច្បាប់ និងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ លុយលេងល្បែង ពីព្រោះនោះជាកន្លែងដែលកាមេរ៉ារាងកាយទាំងអស់ត្រូវបានទិញ ហើយគួរតែត្រូវបានផ្ទុកទៅក្នុងធាតុសំខាន់នេះ។ បន្ទាប់មកម្តងទៀត ការងារជាច្រើនត្រូវធ្វើដើម្បីរៀបចំឯកសារ ធានា និងសម្អាតអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែវាជាការវាយដ៏ល្អ។ ជាក់ស្តែង យើងមិនអាចរំពឹងថានឹងមានរឿងបែបនេះកើតឡើងម្តងទៀតនោះទេ។ ការទូទាត់សាកល្បងជំនួសឱ្យពន្ធ។ ខ្ញុំគិតថានៅឆ្នាំ 2025 យើងគិតថាទីភ្នាក់ងារវាយតម្លៃនឹងអាចរំលាយសាជីវកម្មអភិវឌ្ឍន៍ Mystic Valley និងផ្លាស់ទីវាទៅ 101 Rivers Edge ទៅក្នុងតារាងពន្ធរបស់យើង។ វិធីនេះ យើងនឹងបន្ថែមកំណើនដែលមានការបញ្ជាក់ថ្មី ប៉ុន្តែយើងនឹងកាត់បន្ថយកំណើនដែលមានការបញ្ជាក់របស់យើង។ ការបង់ប្រាក់របស់ Rivers Edge ត្រូវបានធ្វើឡើងជំនួសឱ្យពន្ធ។ ដូច្នេះវាពិតជាមិនទាន់ចប់នៅឡើយទេ។ បិទនៅឆ្នាំ ២០២៥។ ដូច្នេះខ្ញុំបានប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ខែអ្នកបើកយន្តហោះរបស់យើងប្រហែល ៦៧៦ ០០០ ដុល្លារ។ តាមពិតទៅ អ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026។ ប្រសិនបើអ្នកចាំក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប យើងមានការរីកចម្រើនដែលបានបញ្ជាក់ថ្មីៗជាច្រើន ដោយសារយើងពិតជាបាននាំយកវាទៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិពន្ធ ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ព្រោះឥឡូវនេះ សរុបមក ចំនួនទឹកប្រាក់នេះនឹងកើនឡើងដូចចំណូលពន្ធផ្សេងទៀតនៅក្រោមសំណើ 2.5 ហើយនឹងមិនតម្រូវឱ្យមានការចរចារទេ។ $ 550,000 គឺជាប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគឺជាការបិទគណនីចំណូលពិសេសចាស់ដែលមានឱនភាព។ ក្នុងករណីគណនីចំណូលពិសេស គណនីឧបត្ថម្ភធនមាន ប្រសិនបើមានឱនភាពនៅចុងឆ្នាំ ហើយ 90 ថ្ងៃនៃប្រាក់ចំណូលមិនអាចគ្របដណ្តប់លើឱនភាពនេះទេ បរិមាណសាច់ប្រាក់ដែលមាននឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយចំនួននេះ។ យើងកំពុងសម្អាត សម្អាតគណនីចំណូលពិសេសចាស់យ៉ាងសកម្ម។ បញ្ហាដ៏ធំបំផុតមួយ និងការហៅទូរសព្ទមួយពីមន្ទីរសុខាភិបាលគឺ FEMA ស្តីពី COVID-19 ពួកគេនឹងធ្វើតាមពួកគេ FEMA គឺ ខ្ញុំគិតថាទីបំផុតយើងឈានដល់ចំណុចដែលពួកគេពិតជាបានទូទាត់សងទីក្រុងវិញសម្រាប់ការចំណាយភាគច្រើនដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេល COVID។ វាត្រូវចំណាយពេលយូរ ហើយមន្ទីរសុខាភិបាលត្រូវខិតខំបំពេញតម្រូវការ ដើម្បីយើងអាចទទួលបានថវិកាទាំងនេះ។ ដូច្នេះជាមួយនឹងពន្ធអាហារចំនួន 528,000 យើងពិតជាមិនមានការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលពីកញ្ឆាទេ ព្រោះវាមិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តនៅឡើយសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងមិនដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ។ ដូច្នេះយើងប៉ាន់ស្មានថា នៅពេលសូន្យ វាពិតជាឡើងដល់មួយលានដុល្លារអ៊ីចឹង។ យើងបានបង្កើនការព្យាករណ៍របស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធ 2026 ។ ជាក់ស្តែង បើអ្នកណាមានចម្ងល់អំពីរឿងនេះ សូមប្រាប់ខ្ញុំផង ខ្ញុំនឹងព្យាយាមឆ្លើយ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងចង់សួរសំណួរដោយស្លាយទេ? ក្នុងករណីនេះ អ្នកអាចប្រើមុខងារស្នើសុំនៅលើមីក្រូហ្វូនរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំ ឬប្រធានស្តីទី Rousseau នឹងបញ្ជាក់អ្នក។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំប្រាកដជាចូលចិត្តវា ប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែរង់ចាំ។ ខ្ញុំស្អប់ការសួរសំណួរដែលមានចម្លើយរួចហើយនៅលើស្លាយបន្ទាប់។
[Zac Bears]: មិនអីទេ សរសេរការសង្ស័យរបស់អ្នក ហើយទីបំផុតយើងនឹងដោះស្រាយវាទាំងអស់។
[Bob Dickinson]: 非常好。 今年一般基金预算为2.05亿美元。 梅德福公立学校耗资 85,490,000 美元。 到 3 月份，该总额的 76% 已被支出。 公立学校花费了 72% 的预算。 市级部门占77%。 这是一年中最有趣的时刻，我们开始认真审视预算，确保人们关闭不必要的未结采购订单，并试图确保他们是否需要， 如果任何部门达到预算限制，我们会理解原因并希望能够帮助您减少开支。 这些只是收入估计。 这就是他们的来源。 你们中的大多数人可能以前以某种形式见过这种情况，也许是两年半前。 我们将在以后的幻灯片中更详细地讨论这一点。 但这些是人民、城市可以获得更多收入的基本方式，也是城市大部分收入的来源。 因此，2026年的纳税限额为160,857,764。 我们从 2 1/2 提案中又收到了 400 万美元。 评估师目前估计新增长额为 210 万美元。 今年他对这个数字非常坚定，所以我不能指望任何最后一刻，哦，也许我们可以在预算中包含比这个多一点的内容。 这是相当坚定的，这意味着今年的税收收入可能会产生 略低于1.67亿美元。 这比去年增加了约3.8%。 当地食谱。 我的意思是，当我们结束这篇文章时，我意识到我通常对当地食谱非常保守。 特别是建筑许可证和机动车辆等。 目前，我使用的价值是 2500 万美元。 事实上，比这个少 600 美元。 机动车辆特别税，或多或少 比去年增加25万美元。 这与只留一些空间的趋势有些差距。 到 2025 年，我们可能必须将这一数字增加到 25 万美元。 酒店和餐馆再次非常符合我们所看到的趋势。 我筹集了 30 万美元。 建筑许可证，我之前提到过。 我们已经收到了一些，还有一些大型项目即将推出，希望在今年晚些时候或明年，这将使我能够估计 建筑许可数量比往年多得多，但我们将继续审查这一情况并确保这个数字是可靠的。 我稍后会在这些幻灯片中提到这一点，但显然如果我们进入税务摘要季节。 DRO 看起来有 150 万。 我的意思是，这可能比我去年所说的增加了 50%。 如果你看不到这一点，我们就没有理由假设我们会得到那么多钱。 他们会要求我们改变这一点。 如果这不能弥补预算，我们将不得不召开市议会会议并重新制定 2027 年预算，这不是我想做的事情。 因此，如果可以的话，我对这些数字相当保守。 投资收益和利率保持相当稳定，甚至有所上升。 这是非常不确定的。 我从我们得到的东西中赚了大约25万美元。 看起来它会在 2026 财年实现，届时我预计未来几个月的利息收入。 显然，在 ARPA 中，我们获得了大量利息收入，因为我们有来自 ARPA 的所有未使用资金。 一切都已妥当承诺，但只要钱还在银行，我们还没有支付项目费用，利息显然就会产生，这就是基金的一般收入。 所有项目均已承诺，所有 ARPA 资金将在规定日期（2026 年 12 月 31 日）支付。 所以让我们花这笔钱吧。 我不认为剩下多少了。 希望我们能得到那么多的投资收益，这不会是一个问题。 但显然，投资回报很大程度上取决于利率。 无论如何，对于 2027 财年，我正在努力对当地收入做出最乐观的估计。 我们将看看这会将我们带向何方。 正如我在上一张幻灯片中所说，如果看起来不像我们会 在任一类别中，如果收入似乎不存在，税务部将要求提供理由。 如果我们无法实现这些目标，如果我们无法让他们相信我们是对的，我们将不得不在 2027 年就新预算进行投票。 真正的问题是实际的税务发票可能会延迟。 所以，樱桃叶。 目前，州长已经介入。 他说他会给我们 36,000,619 的费用。 将收取价值 1400 万美元的费用。 因此，樱叶净利润为22,481,873。 这并不比我们去年得到的多多少。 我一直在审查去年的数据，看看众议院和参议院对樱桃叶税收和收入进行权衡后，我们的口袋里最终有多少钱。 然后他们聚集在一起组成一个委员会并投票赞成。 从州长的角度来看，它通常不会发生太大变化。 初步建议。 这直接进入摘要，很简单，我的意思是这些是我要使用的数字。 这就是今年的情况。 我认为去年我们比 2025 年实现了 4% 或 5% 的增长。 这是一个很好的推动，但我们今年不能指望这样。 其他收入、转移、赌场缓解、来自 Encore 三位置基金的资金、来自批次销售收入和永久护理的资金、DPW 和墓地预算、间接费用、供水和污水处理企业基金均按普通基金预算中的费用进行评估，例如 AP 和工资处理。 我正在看幻灯片，健康和养老金支出。 显然，供水和污水业务基金是一个单独的业务基金，但这是必要的， 大量的工作和一般资金方面来管理工资和 AP。 当然，这些员工的医疗保健费用和养老金福利都计入普通基金。 这就是间接成本的来源。 而今年的数字约为2.8。 我必须查一下，我对这台计算机的设置非常有效，但它的价格略高于 200 万美元。 我想您以前已经看过这些幻灯片。许多议员以前都看过这张幻灯片。 这是不言自明的。 这就是我们所看到的。 我们实际上有多少钱可以用来资助预算。 基本上是我们之前讨论过的快速电子表格。
[Zac Bears]: Bob តើអ្នកអាចត្រលប់ទៅស្លាយនោះបានទេ?
[Bob Dickinson]: សុវត្ថិភាព។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សរសេរពួកវា ហើយវានឹងមានប្រយោជន៍ ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្ញើមកយើងនូវបទបង្ហាញ។ សូមអរគុណ
[Bob Dickinson]: ប្រាកដ។
[Zac Bears]: អ្នកអាចផ្ញើវាទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាល គណៈកម្មាធិការសាលា និងស្មៀនក្រុង ហើយយើងនឹងផ្សព្វផ្សាយវា។
[Unidentified]: មិនអីទេ
[Bob Dickinson]: ប្រាប់ខ្ញុំនៅពេលអ្នករួចរាល់។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថាយើងអាចឈានទៅមុខបាន។ សូមអរគុណ
[Bob Dickinson]: ល្អណាស់ ហើយដំណើរការថវិការបស់ទីក្រុង ជាក់ស្តែងនាយករងហិរញ្ញវត្ថុ ទាំងប្រធានបុគ្គលិក និងនាយករងហិរញ្ញវត្ថុ បានធ្វើការយ៉ាងលំបាកបំផុតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដើម្បីវាយតម្លៃនាយកដ្ឋាន។ មើល អូ ជាក់ស្តែង កាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យា តើសហជីពនីមួយៗលើកប៉ុន្មាន អ្នកណាទទួលបានសន្លឹកបៀ វាបន្ថែមព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ ដូច្នេះអ្នកពូកែណាស់។ ជាការពិតណាស់យើងក៏ពិចារណាតម្លៃផងដែរ។ យើងបានពិនិត្យមើលទិន្នន័យថវិកាជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើ យើងគ្រាន់តែពិនិត្យមើលនូវអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើ ហើយជាក់ស្តែងមានអតិផរណា ហើយយើងត្រូវតែធ្វើវា។ មើលនាយកដ្ឋានណាដែលពិតជាត្រូវការដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។ នេះនឹងបន្តរហូតដល់ខែឧសភា។ យើងនឹងធ្វើការលើបញ្ហានេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ថវិកានោះនឹងត្រូវបង្ហាញទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ខ្ញុំមិនផ្លាស់ប្តូរវាទេ។ ថ្ងៃទី ៣១ ឧសភា ខ្ញុំគិតថា តាមពិតជាថ្ងៃអាទិត្យ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ យោងតាមក្រឹត្យនេះត្រូវធ្វើមុនថ្ងៃទី 31 ឧសភា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើវាបាននៅថ្ងៃសុក្រ ប៉ុន្តែខ្ញុំទើបតែជ្រើសរើសថ្ងៃទី ៣១ ខែឧសភា ព្រោះនោះជាច្បាប់។ ដូច្នេះ ផលប៉ះពាល់ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅតែដដែល។ សម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព អត្រា GIC បានកើនឡើងប្រហែល 9% នៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សា។ នេះជារឿងស្មុគស្មាញបន្តិច ដោយសារគម្រោងសុខភាពខ្លះផ្តល់ដោយ GIC ដែលខ្លះមានការកើនឡើងរហូតដល់ ១៤%។ ពួកគេខ្លះលូតលាស់ត្រឹមតែ 7% ប៉ុណ្ណោះ។ សរុបមក យើងឃើញមានការកើនឡើងប្រហែល 9%។ នោះជាមូលដ្ឋានលុយច្រើន។ សំណងរបស់កម្មករ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា អត្រា GIC បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ប្រាក់ឈ្នួលកម្មករយើងលើសថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ២០២៦ មិនច្រើនទេ មិនច្រើនទេ។ ដោយសារតែបទប្បញ្ញត្តិដូចដែលបានកើតឡើងនាពេលកន្លងមក មនុស្សភាគច្រើនបានរងរបួសនៅកន្លែងធ្វើការ ហើយឈប់ធ្វើការរយៈពេលប្រាំឬប្រាំមួយសប្តាហ៍។ ជាក់ស្តែងតាមកិច្ចសន្យា ប្រាក់ឈ្នួលកើនឡើង ដែលមានន័យថា ថវិកាក៏ត្រូវតែកើនឡើងដែរ ព្រោះនៅពេលដែលនរណាម្នាក់រងរបួស យើងត្រូវផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់ពួកគេ ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងកំពុងព្យាយាមកំណត់ថាតើយើងត្រូវការប្រាក់ប៉ុន្មាននៅឆ្នាំ 2027 ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង នោះគឺជាចំណុចសំខាន់មួយនៃថវិការ ព្រោះវាពិបាកខ្លាំងណាស់។ អ្នកដឹងទេ ការរចនាគឺដូចជាប្រសិនបើនរណាម្នាក់រងរបួស។ វាមិនទំនងនោះទេ ប៉ុន្តែយូរៗទៅយើងអាចដឹងថាចំនួនលុយពិតប្រាកដដែលយើងបានចំណាយលើរបស់ទាំងនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត អ្នកដឹងទេ នេះមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍, ការកើនឡើងថវិកាឆ្នាំ 2027, 4.7% សម្រាប់ 17,467,242 ដុល្លារ។ ទីក្រុងនៅតែស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីទូទាត់កាតព្វកិច្ចសោធននិវត្តន៍ភាគច្រើនរបស់ខ្លួនរហូតដល់ឆ្នាំ 2033 ដែលនៅពេលនោះចំនួនទឹកប្រាក់នោះនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ហើយយើងនឹងមានមូលនិធិបន្តជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត លេខទាំងនេះគឺអស្ចារ្យណាស់ 5% បន្ថែម។ ១៧ លានដុល្លារគឺច្រើនណាស់។ វានឹងស្ថិតនៅក្រោម 3.5% ក្នុងឆ្នាំ 2028 ប៉ុន្តែផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណបច្ចុប្បន្ន វានឹងមានចំនួន 3.5% ទៅមុខ។ ជាក់ស្តែង វាអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើចំនួនលុយពិតប្រាកដដែលយើងមាន គណៈកម្មការសោធននិវត្តន៍បច្ចុប្បន្នមានថវិកាតិចជាង ៣០០ លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងទីផ្សារភាគហ៊ុន វាច្បាស់ជាអាចឡើង ឬប្រសិនបើអ្វីៗស្ងប់ស្ងាត់ វាអាចនឹងកើនឡើង។ ជាក់ស្តែង វាក៏មានទាក់ទងនឹងចំនួនមនុស្សចូលនិវត្តន៍ និងចំនួនប្រាក់ប៉ុន្មានដែលយើងត្រូវការដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការចូលនិវត្តន៍របស់ពួកគេ។ ចំនួនកិច្ចសន្យាកំពុងកើនឡើង ហើយមានតែក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះប៉ុណ្ណោះ ដែលទីក្រុងរបស់យើងអាចបង្រួបបង្រួមកិច្ចសន្យាបាន។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថាកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងអស់នឹងត្រូវបានដោះស្រាយនៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែជុំថ្មីនឹងចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2027។ វាច្បាស់ណាស់នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀង។ អ្នកដឹងទេ នេះមិនមែនដូច្នោះទេ។ ឧទាហរណ៍ វាសកម្មតាំងពីកាលបរិច្ឆេទបង់ពន្ធថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2022។ អ្នកមិនត្រឹមតែត្រូវដោះស្រាយការទូទាត់យឺតយ៉ាវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវរៀបចំវាផងដែរ។ បង្កើនថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ដូច្នេះរឿងនេះបានកើតឡើង។ នេះគឺជាប្រភពនៃការកើនឡើងជាច្រើនក្នុងឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះ ចូរយើងបន្តត្រឡប់មករករឿងនោះ។ បាទ ខ្ញុំមាន 25 លាននាក់ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក ខ្ញុំនៅតែពិនិត្យមើលការប៉ាន់ប្រមាណមួយចំនួន ដូចជាការអនុញ្ញាតសាងសង់ជាដើម។ ប្រហែលជាយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវា។ នៅលើគ្នាទៅវិញទៅមក, ពួកយើង, យើងបានផ្ដល់មូលនិធិប្រហែល $350,000 ជាមូលនិធិមូលបត្រក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ប៉ុន្តែដើម្បីរក្សាបានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងមូលនិធិដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុកនៃការកាត់បន្ថយប្រចាំឆ្នាំ យើងនឹងត្រូវការបង្កើនចំនួនទឹកប្រាក់នៅឆ្នាំនេះដល់ $500,000 ។ ជាថ្មីម្តងទៀតកំណើនថ្មី, អ្នកប្រឹក្សារបស់យើងបានប្រាប់ខ្ញុំថា $2.1 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែមិនមែនច្រើនជាងនេះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែជឿគាត់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីបំផុតដំណឹងអាក្រក់ខ្លះ។ ឥឡូវនេះ វាហាក់ដូចជាពួកយើងដាច់គ្នាប្រហែល 1 លានដុល្លារ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានត្រូវតែស្នើឱ្យកាត់បន្ថយ។ ជាក់ស្តែង យើងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិលើការចំណាយ ហើយជាក់ស្តែងយើងត្រូវបង់ប្រាក់ខែដែលមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យា។ ប៉ុន្តែក៏សុំឱ្យពួកគេធ្វើបញ្ជីប្រាថ្នានូវអ្វីដែលពួកគេពិតជាត្រូវការ និងអ្វីដែលពួកគេចង់បាន ប្រសិនបើពួកគេមានលុយច្រើន។ ជាក់ស្តែង បំណងប្រាថ្នាទាំងនេះនឹងត្រូវយកមកពិចារណា ហើយអាចប្រកែកបានថា យើងមិនអាចធ្វើវាបានទេនៅឆ្នាំនេះ។ ដោយសារតែមានភាពខុសប្លែកគ្នានេះ ភាពខុសគ្នានេះគឺផ្អែកលើអ្វីដែលយើងផ្តល់ជូនដល់សាលារៀននាពេលបច្ចុប្បន្ន ដែលជាការកើនឡើង 2.75 ភាគរយនៃការរួមចំណែករបស់ទីក្រុងចំពោះសាលារៀន។ បណ្តាញគ្រួសារ Medford កំពុងស្នើសុំមូលនិធិ និងការបង្កើនសម្រាប់និយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីពក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026។ យើងប្រហែលជាត្រូវធ្វើនៅដើមខែឧសភា។ ជាក់ស្តែង យើងចង់បញ្ចេញថវិកាមួយចំនួន ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមដល់សាលារៀនក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026។ នោះហើយជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុសព្វថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំធ្វើបាន បាទ។
[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំគិតថាអ្នកគ្រប់គ្នាមានសំណួរជាច្រើន។ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីឆ្លើយពួកគេ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបញ្ឈប់ការចែករំលែកអេក្រង់។ អូបាទ។
[Zac Bears]: Bob តើអ្នកអាចចាកចេញពីបទបង្ហាញបានទេ? ល្អឥតខ្ចោះ។ យើងនឹងបន្តពិភាក្សាអំពីបញ្ហាក្រុមប្រឹក្សា និងក្រុមប្រឹក្សាសាលា។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយអនុប្រធាន Lazaro ។
[Emily Lazzaro]: អរគុណសម្រាប់ការណែនាំ។ ខ្ញុំមានសំណួរតាមដានរហ័ស។ វាហាក់ដូចជាអ្នកនិយាយថាមានឱនភាព 5 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែស្លាយនិយាយថា 1 លានដុល្លារ។ តើអ្នកអាចបង្ហាញស្លាយនោះម្ដងទៀត ហើយបញ្ជាក់វាឱ្យខ្ញុំបានទេ?
[Bob Dickinson]: អូ ឥឡូវនេះភាពខុសគ្នាគឺ 1 លានដុល្លារ។ មិនមែនប្រាំលានដុល្លារទេ។
[Emily Lazzaro]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ទីក្រុងទាំងមូលមានថវិកាចំនួន 1 លានដុល្លារ។
[Unidentified]: មិនអីទេ
[Emily Lazzaro]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបគឺជាង 217 លានដុល្លារ។
[Unidentified]: វី។
[Emily Lazzaro]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំយល់ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: លោក Bob នៅចំណុចនេះ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ពីភាពខុសគ្នារវាងទំព័រសង្ខេប និងស្លាយទំព័រ cherry ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានព្យាយាមដាក់ទិន្នន័យទាំងអស់ទៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីរបស់ខ្ញុំ ហើយនៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេប យើងបានប៉ាន់ប្រមាណថាការចំណាយលើការវាយតម្លៃរបស់រដ្ឋមានចំនួន 12.8 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែស្លាយបង្ហាញ 14.1 លានដុល្លារ ដែលនឹងកាត់បន្ថយចំនួនថវិកាដល់ 216,560 ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងថាលេខវិក្កយបត្រមួយណាត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលអ្វីគ្រប់យ៉ាងចូលរួមក្នុងកម្មវិធីផ្សាយផ្ទាល់ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំកំពុងប្រើសម្ភារៈដែលត្រឹមត្រូវ។
[Bob Dickinson]: នេះមិនមែនជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាននោះទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាវាផ្ទេរទេ។ បាទ វាគឺ 14,137,698 ដុល្លារ។
[Zac Bears]: យល់ព្រម ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានត្រឹមតែ 216 តើវាផ្លាស់ប្តូរការប៉ាន់ស្មានខុសគ្នាពី 1 លានទៅ 2.3 ទេ?
[Bob Dickinson]: ទេ សុំទោស និយាយតាមត្រង់ ខ្ញុំមិនដែលចូលចិត្តស្លាយនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមិនបានបង្ហាញពីអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីបង្ហាញ, ប៉ុន្តែ, ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនបានកាត់ និងបិទភ្ជាប់ទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានកាត់ និងបិទភ្ជាប់លេខវិក្កយបត្រស្លឹក cherry ទៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីសង្ខេបធំរបស់ខ្ញុំ ដែលមានចំនួន 14,137,698។ នៅពេលនោះ។ ដូច្នេះតើចំនួនប្រាក់សរុបបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងមូលនិធិទូទៅគឺជាអ្វី? ខ្ញុំពិតជាឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាវាមិនដំណើរការ។
[Zac Bears]: មែនហើយ របស់ខ្ញុំគឺ 118.84 ប៉ុន្តែនោះអាចជាអក្ខរាវិរុទ្ធរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមានតិចជាងមួយដុល្លារក្នុងសៀវភៅបញ្ជីរបស់ខ្ញុំ។
[Bob Dickinson]: អ្នកចាញ់មួយដុល្លារ។
[Zac Bears]: នោះជាការល្អ។
[Bob Dickinson]: ខ្ញុំខុសមួយលានដុល្លារ បាទ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា 216,560 គឺជាចំនួនដែលរដ្ឋាភិបាលប្រើប្រាស់ដើម្បីផ្តល់ថវិកា។
[Bob Dickinson]: វី។
[Zac Bears]: នោះហើយជាកន្លែងដែលរាប់លានបានមកពី។
[Bob Dickinson]: វី។
[Zac Bears]: មិនអីទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។ នេះក៏មានន័យថា ឱនភាព 1 លានមានន័យថាសាលារៀននឹងកើនឡើង។ មិនរាប់បញ្ចូលសាលារៀនដែលបានកើនឡើង 3% បន្ទាប់មករួមបញ្ចូលសាលារៀនដែលបានកើនឡើង 2.75%?
[Bob Dickinson]: បាទ/ចាស នេះរាប់បញ្ចូលទាំង 2.75% នៃសាលារៀន។
[Zac Bears]: មិនអីទេ នោះជា 1 លាន និង 2.75% សម្រាប់សាលារៀន។ ខ្ញុំយល់ តើអ្នកមានសំណួរបន្ថែមសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សាសន្តិសុខទេ? បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងស្គាល់អភិបាលក្រុង ប៉ុន្តែអ្នកអាចនៅទីនោះប្រសិនបើអ្នកចង់បាន។ អ្នកគឺជាសមាជិក។
[Breanna Lungo-Koehn]: ល្អឥតខ្ចោះ។ 1.1 ស្លាយនឹងនិយាយថា 1.1 ដូច្នេះតម្លៃនៃ Medford Home Network គឺ 240។ ដូច្នេះយើងនៅតែពិនិត្យមើលចំនួននោះ ប៉ុន្តែចំនួនបន្ថែមដែលមិនមែនជាសហជីពមានប្រហែល ២០០,០០០។ បន្ទាប់មក 300,000 ដែលនៅសល់ប្រសិនបើយើងផ្តល់ឱ្យវានឹងតិចជាងបន្តិចយើងសង្ឃឹមថាយើងផ្តល់ឱ្យ 3% ដល់សាលា។ ដូច្នេះអ្វីដែលអ្នកឃើញគឺលេខទាំងនេះបូក 1.1 ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ថាហេតុអ្វីបានជាគ្មានលេខនៅលើស្លាយចុងក្រោយ។
[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះវាកាន់តែដូច 1.8 ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ តើសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបច្ចុប្បន្នមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo ។
[Paul Ruseau]: សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសាលាមានសំណួរ?
[Zac Bears]: នេះគឺជា Mike ។
[Paul Ruseau]: បាទ/ចាស ខ្ញុំធ្លាប់ឃើញវា ទោះបីជាខ្ញុំមិនធ្លាប់ប្រើវាពីមុនមកក៏ដោយ។ បាទ អ្នកដឹងហើយ។ សូមអរគុណ បន្ទាប់មកអ្នកធ្វើវា។ ទាំងអស់គឺល្អ។ សមាជិកនៃ Masstroboni ។
[Mike Mastrobuoni]: សូមអរគុណលោក Dickinson សម្រាប់ការណែនាំ។ ខ្ញុំដឹងថាសហគមន៍របស់យើងជាច្រើននៅទូទាំង Commonwealth ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះ។ វាពិបាកណាស់។ វាតែងតែល្អសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាវិធីសាស្រ្តទីមួយដែលទីក្រុងគួរអនុវត្តគឺផ្នែកចំណូល ដោយព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះប្រាក់ចំណូលទាំងនេះ។ អ៊ីចឹងខ្ញុំស្មានថានាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ អភិបាលក្រុង មន្ទីររដ្ឋាភិបាលក្រុងបានធ្វើអី? ផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗដូចជា ថ្លៃអាជ្ញាបណ្ណ ការផាកពិន័យជាដើម ដើម្បីដោះស្រាយការខ្វះខាតនោះ ប្រហែលជា 1 លានដុល្លារផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែវាមិនរាប់បញ្ចូលការខ្វះខាតចំនួន 5 លានដុល្លារនៅក្នុងថវិកាសាលាទេ?
[Bob Dickinson]: ជាក់ស្តែង នាយកដ្ឋាននឹងពិចារណាឡើងវិញនូវការចោទប្រកាន់នេះ។ នេះមិនមែន... ខ្ញុំមិនដឹងពីកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលបានសម្របសម្រួលដើម្បីពិនិត្យមើលការចោទប្រកាន់ទាំងអស់នេះទេ។ ពេលខ្លះថ្លៃមូលដ្ឋានជាច្រើនអាចត្រូវបានតម្រូវដោយច្បាប់ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមិនជឿនោះទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាមិនច្បាស់ទេ ច្បាស់ថាអ្វីដែលសំខាន់ជាងសម្រាប់អ្វីមួយបែបនោះ។ លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ លិខិតអនុញ្ញាត និងថ្លៃឈ្នួល។ ក្រៅពីលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ វាពិតជាមិនមែនជាប្រភពចំណូលដ៏ធំនោះទេ។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេ ឥឡូវនេះខ្ញុំត្រូវនិយាយជាមួយគាត់។ នាយកដ្ឋានដើម្បីមើលថាតើយើងអាចបង្កើតប្រាក់ចំណូលបន្ថែមដោយការដំឡើងថ្លៃសេវាដែរឬទេ។ ប៉ុន្តែចាប់ពីពេលនេះតទៅ តម្លៃគឺជាអ្វីដែលយើងគិតថ្លៃ។
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ ដូច្នេះ បន្ថែមពីលើព័ត៌មានដែលចែករំលែកដោយប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ យើងក៏បានធ្វើការកែសម្រួលមួយចំនួនចំពោះការចំណាយរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពផងដែរ។ យើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរលើអ្វីៗដូចជាថ្លៃចំណត និងការអនុញ្ញាត។ ខ្ញុំដឹងថានាយកផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តរបស់យើងបានធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីធ្វើការសិក្សាអំពីសត្វកកេរ និងប្រហែលជាសត្វដទៃទៀត។ ខ្ញុំដឹងថាមានច្រើនទៀត ប៉ុន្តែលើសពីនេះទៅទៀតខ្ញុំមិនចាំច្បាស់ថាវាជាអ្វីទេ ព្រោះវាកកកុញតាមពេលវេលា។ ម្យ៉ាងទៀត ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលប្រាកដជាដឹងរឿងនេះ ខ្ញុំគិតថាសហគមន៍ដឹងរឿងនេះ ហើយក្រុមប្រឹក្សាសាលាក៏ប្រហែលជាដឹងរឿងនេះផងដែរ។ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ យើងបានចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ជាក់ស្តែង ភាពប្រែប្រួល និងការប្រែប្រួលនៃទីផ្សារគឺហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់ទីក្រុង។ ប៉ុន្តែតាមប្រវត្តិសាស្ត្រ អត្រាកំណើននៃការបន្ថែមថ្មីគឺទាបជាងអ្វីដែលយើងឃើញសព្វថ្ងៃនេះ។ មានច្រើនទៀត។ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណតំបន់ជាច្រើនទៀត។ ប៉ុន្តែចាប់ពីពេលនេះតទៅ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំ។
[Unidentified]: សូមអរគុណ
[Zac Bears]: សូមអរគុណអ្នកដឹងទេ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានដាក់ដំណោះស្រាយទៅរដ្ឋបាលនៅដើមឆ្នាំ 2024 ដើម្បីស្នើសុំឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញពេញលេញនៃថ្លៃសេវាទាំងអស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាហាក់ដូចជាមានការខិតខំខ្លះ ប៉ុន្តែយើងមិនទាន់មានកិច្ចប្រជុំណាមួយអំពីរឿងនោះនៅឡើយទេ។
[Paul Ruseau]: អ្នកណាខ្លះទៀត? តាមពិតខ្ញុំមិនទទួលបាន ver.
[Zac Bears]: ឥឡូវនេះខ្ញុំដឹងថាវាយ៉ាងម៉េចហើយ។ ពង្រីកដោយមិនប្រើដៃ។ ប្រសិនបើអ្នកចុចប៊ូតុងស្នើសុំ។
[Paul Ruseau]: បាទពិតណាស់។ សមាជិកនៃ Masstroboni ។ ទាំងអស់គឺល្អ។
[Mike Mastrobuoni]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ដូច្នេះរឿងមួយដែលខ្ញុំរកឃើញថាមានភាពវិជ្ជមាននៅក្នុងបទបង្ហាញគឺការព្យាករណ៍សម្រាប់ការអនុញ្ញាតសាងសង់នឹងកើនឡើងនៅឆ្នាំក្រោយ។ តើអ្នកអាចចែករំលែកថាតើគម្រោងទាំងនេះជាអ្វី? ខ្ញុំដឹងថានេះស្តាប់ទៅដូចជាការព្យាករណ៍គួរឱ្យព្រួយបារម្ភចំពោះអ្នកជំនាញហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ តើយើងមានក្រុមគម្រោងដែលកំពុងបញ្ចប់ការអនុញ្ញាតសាងសង់ទាំងនេះទេ? បើអញ្ចឹង តើពួកគេមានអ្វីខ្លះ បើយើងអាចចែករំលែកបាន? បន្ទាប់មក ទីពីរ តើយើងព្យាករណ៍ពីកំណើនថ្មីក្នុងឆ្នាំខាងមុខទេ? សូមអភ័យទោស តើអ្នកគិតថាការអនុញ្ញាតសាងសង់ទាំងនេះនឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះដល់ពួកយើងក្នុងរយៈពេលវែង? ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំឃើញការខ្វះខាតប្រាក់ចំណូលជាញឹកញាប់ ហើយខ្ញុំគិតថានេះជាបញ្ហាសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដោះស្រាយជាមុន។
[Bob Dickinson]: នេះត្រូវបានជូនដំណឹងដោយការសន្ទនាជាមួយស្នងការសំណង់។ មានច្រើន។ គម្រោងជាច្រើនហៀបនឹងចាប់ផ្តើមសាងសង់ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងដូចដែលយើងដឹងស្រាប់ហើយថា គម្រោងសាងសង់ធំៗអាចនឹងត្រូវពន្យារពេលជាច្រើនឆ្នាំដោយសារហេតុផលជាច្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងបន្តសម្លឹងមើលចំនួននេះ ដើម្បីមើលថាតើវាពិតឬអត់ ហើយខ្ញុំអាចបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការកើនឡើងនេះ។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយនាយកដ្ឋានផែនការ និងស្នងការសំណង់ ដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅខែក្រោយ ហើយដើម្បីទទួលបានការយល់ដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញ និងអ្វីដែលយើងអាចរំពឹងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ចាំមើលទៅអនាគតថានឹងមានអ្វីមកដល់។ ជាក់ស្តែង ប្រាក់ចំណូលប្រភេទនេះច្រើនណាស់ ព្រោះសំខាន់បំផុត ដោយសារខ្ញុំដឹងថា អាផាតមិនមានតម្លៃ 40 ពាន់លានដុល្លារកំពុងត្រូវបានសាងសង់ វាមិនត្រឹមតែផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រាក់ចំណូលពីការអនុញ្ញាតសាងសង់ប៉ុណ្ណោះទេ។ មិនមែននៅពេលខាងមុខនេះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលប្រើម្តង វានឹងបង្កើនចំណូលពន្ធរបស់ទីក្រុងយ៉ាងច្បាស់។ ដូច្នេះវាបញ្ជាក់ពីកំណើនថ្មី។ ប៉ុន្តែការព្យាយាមទស្សន៍ទាយអ្វីដែលអាចនឹងកើតឡើងក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2028 ឬ 2029 គឺស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេ។
[Mike Mastrobuoni]: អរគុណ នេះមានប្រយោជន៍ណាស់។ គ្រាន់តែជាការផ្ដល់យោបល់ សង្ឃឹមថាពេលក្រោយយើងធ្វើបទបង្ហាញនេះ ឬលើកក្រោយយើងនិយាយអំពីប្រាក់ចំណូល។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងនាមជាសមាជិកថ្មីនៃគណៈកម្មាធិសាលាក្នុងការផ្តល់ទិន្នន័យបណ្តោយមួយចំនួននៅក្នុងបទបង្ហាញនេះ ដូច្នេះយើងអាចយល់ពីកន្លែងដែលយើងមកពី។ នេះនឹងក្លាយជាជំនួយដ៏ល្អសម្រាប់ខ្ញុំផ្ទាល់ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំក៏អាចនិយាយជំនួសមិត្តរួមការងារមួយចំនួនរបស់ខ្ញុំផងដែរ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងអនុវត្តវានៅក្នុងកំណែបន្ទាប់។
[Jenny Graham]: សមាជិកសភា Graham ។ សូមអរគុណ សូមទោស ខ្ញុំមិនអាចនៅទីនោះផ្ទាល់បានទេយប់នេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានមតិយោបល់ និងសំណួរមួយ។ គំនិតរបស់ខ្ញុំគឺថាខ្ញុំនឹងលើកទឹកចិត្តមិត្តរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីមើលបទបង្ហាញអំពីថវិការបស់យើងនៅយប់ថ្ងៃចន្ទ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាជំហានដំបូងសម្រាប់យើងដើម្បីយល់ថាអ្វីជាតម្រូវការ។ ជាការពិតណាស់ លេខទាំងអស់នេះនឹងផ្លាស់ប្តូរតាមពេលវេលា ប៉ុន្តែ 2.75% ឬសូម្បីតែ 3% មិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគ្របដណ្តប់កាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យារបស់យើង ឬមួយចំនួននៃពួកគេនោះទេ។ អ្វីដែលហៅថាការចំណាយដែលមិនអាចជៀសបាននៃយប់ថ្ងៃចន្ទដែលយើងត្រូវទទួលរហូតដល់ឆ្នាំ 2027 ដើម្បីជួយសិស្ស។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់គូសបញ្ជាក់ចំណុចនោះ ហើយត្រូវប្រាកដថា មនុស្សអាចមើលបទបង្ហាញនេះ ដើម្បីយល់ពីថវិការបស់យើង ព្រោះវាច្បាស់ណាស់ថាជាផ្នែកធំបំផុតនៃថវិកាសរុបរបស់ទីក្រុង។ យើងបានឃើញឧប្បត្តិហេតុជាបន្តបន្ទាប់នៅទីនេះ ដែលខ្ញុំគិតថានឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឱ្យមានតម្លាភាពទាំងស្រុងអំពីលេខ ដូច្នេះយើងអាចអនុវត្តផែនការនេះជាមួយគ្នា។ ទី២ដែលខ្ញុំចង់សួរគឺតើទីក្រុងនេះទៅណា? ឬកត់ត្រាការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក ទាំងអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងអតីតកាល និងអ្វីដែលជាក់ស្តែង និងអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនាពេលអនាគត ដូច្នេះប្រសិនបើយើងកំពុងរង់ចាំការផ្លាស់ប្តូរធំ (ដែលយើងតែងតែរង់ចាំ) ធ្វើដូចម្តេចទើបយើងអាចឈានមុខគេ ហើយរកមិនឃើញខ្លួនយើងក្នុងអំឡុងខែមេសា ឧសភា មិថុនា ដ៏ចម្លែកនេះ? ប្រតិកម្មត្រូវតែកើតឡើង។ ខ្ញុំដឹងថាការព្យាករទាំងនេះគ្រាន់តែជាការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែយើងនិយាយច្រើនអំពីការរីកចម្រើនរបស់ទីក្រុង និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ទាំងនេះអាចត្រូវបានបំប្លែងទៅជាប្រាក់ដុល្លារ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមយល់ពីអ្វីដែលរូបភាពធំគឺថាអ្នកនឹងឃើញក្នុងរយៈពេល 5 ឬ 10 ឆ្នាំ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាអាចថតចេញពីទស្សនៈដូចគ្នា។
[Bob Dickinson]: ជាការប្រសើរណាស់, នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូល, ខ្ញុំបានធ្វើការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលដែលជាកន្លែងដែលទិន្នន័យទាំងអស់នេះបានមកពី។ ខ្ញុំនិយាយលេងជាញឹកញយថា ប្រសិនបើអ្នកសួរខ្ញុំមួយសំណួរ អ្នកនឹងឃើញសៀវភៅបញ្ជីដ៏ធំមួយ។ សៀវភៅបញ្ជីដែលដំណើរការការទស្សន៍ទាយទាំងអស់នេះពិតជាធ្វើដូច្នោះមែន។ នេះគឺជាសៀវភៅបញ្ជីធំណាស់។ ជាឧទាហរណ៍ មានតែទំព័រចំណិត cherry ប៉ុណ្ណោះដែលមានរូបមន្តចំណិត cherry របស់យើងពីប្រាំមួយឬប្រាំពីរឆ្នាំមុន។ បន្ទាប់មក ចូរយើងប៉ាន់ស្មានដោយផ្អែកលើអ្វីដែលយើងឃើញ ហើយព្យាយាមកំណត់ថាតើចំនួនស្លឹក cherry ចុងក្រោយនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ខ្ញុំបានបំបែករូបមន្តទៅជារូបមន្តក្នុងស្រុកយ៉ាងហោចណាស់ 4 ឬ 5 ឆ្នាំមកហើយ ហើយនោះជារបៀបដែលយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីអ្វីដែលត្រូវរំពឹងទុក។ ជាឧទាហរណ៍ យើងអាចលុបបំបាត់ពន្ធលើរថយន្តបាន។ តើយើងអាចរំពឹងទុកយ៉ាងណាក្នុងឆ្នាំខាងមុខ? ការព្យាករណ៍ទាំងនេះត្រូវបានធ្វើឡើងជាមួយនឹងទិន្នន័យដ៏ធំ។ នេះពាក់ព័ន្ធនឹងរឿងជាច្រើន។ នោះហើយជារឿង។ វាជាសៀវភៅបញ្ជីធំណាស់ដែលមានផ្ទាំងភ្ជាប់ទៅទំព័រចុងក្រោយ ដែលជាអ្វីដែលបង្ហាញក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប។ ប្រហែលជាមានវិធីដែលយើងអាចធ្វើឱ្យការទស្សន៍ទាយទាំងនេះកាន់តែត្រឹមត្រូវ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។
[Zac Bears]: យើងស្រឡាញ់សៀវភៅបញ្ជី។ យើងស្រឡាញ់សៀវភៅបញ្ជី។
[Bob Dickinson]: និយាយឱ្យតិចបំផុត ខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបបង្រួមវាទៅជាអ្វីដែលមានប្រយោជន៍ជាពិសេសនោះទេ។ ប៉ុន្តែបាទ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងធ្វើ។ ខ្ញុំធ្វើវា។ ខ្ញុំតាមដានរឿងនេះយ៉ាងដិតដល់ ព្រោះវាច្បាស់ណាស់ជាគន្លឹះក្នុងការដំណើរការទីក្រុង។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ លោកជំទាវ នាយការិយាល័យ។
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកនាយកសាលា Bales និងតាមរយៈអ្នក ក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងគណៈកម្មាធិការនាយកសាលា Russo ។ ព័ត៌មាននេះភាគច្រើនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងសៀវភៅថវិការបស់យើង ដែលត្រូវបានបង្ហោះនៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង។ មានការស្មានខ្លះហើយ Bob អាចកែខ្ញុំបាន បើខ្ញុំខុស ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ៥ ឆ្នាំ។ ក៏មានព័ត៌មានប្រវត្តិសាស្ត្រផងដែរ។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថាផែនការរបស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះនឹងខុសពីការពិតរបស់អ្នកនៅថ្ងៃស្អែក។ ថ្ងៃនេះអ្នកអាចមើលឃើញមាតិកាជាច្រើនដែលទាក់ទងនឹងអនាគត។ វាកើតឡើងនៅគ្រប់ទីក្រុង ទីប្រជុំជន និងសហគមន៍ក្នុងរដ្ឋ Massachusetts។ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយក្រៅរដ្ឋបានទេ ប៉ុន្តែមានការព្យាករណ៍ច្រើន។ បន្ទាប់មកផែនការនោះ ឬការព្យាករណ៍ទាំងនោះនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ស្របទេ ប្រធានស្តីទី Rousseau ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផល។ ការប៉ាន់ប្រមាណមានភាពខុសប្លែកគ្នា ហើយក្នុងរយៈពេលពី 4 ទៅ 5 ឆ្នាំសារពើពន្ធកន្លងមក យើងបានប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកតិចជាង 3 លានដុល្លារទៅ 7 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងនិយាយ ហើយខ្ញុំប្រើទិន្នន័យ DLS អ្នកដឹងទេ FY25 យើងមាន 21.1 លាន យើងឈានដល់ 27.1 ដែលស្មើនឹង 6 លាន។ នៅឆ្នាំ 2024 យើងប៉ាន់ស្មាន 18.4 ។ យើងបានមកដល់នៅម៉ោង 24:06 ។ ចំនួននេះមានតែជាង ៦លាននាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ស្ថានភាពនៅថ្ងៃទី២៣នេះមានភាពប្រសើរឡើងបន្តិច។ ការប៉ាន់ស្មានគឺ 18.5 ទៅ 21.6 ។ នៅឆ្នាំ 2022 ចំនួននេះនឹងកើនឡើងដល់ 3 លាននាក់។ បន្ទាប់មកខ្ញុំយល់ថានៅពេលដែលយើងត្រលប់ទៅថ្ងៃទី 21, 22 យើងកំពុងនិយាយអំពីទិន្នន័យមួយចំនួនដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយការរីករាលដាល ត្រឹមត្រូវ ការប៉ាន់ស្មានគឺ 15.1 ទៅ 22 ។ ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាត្រូវការមើល។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងពីការព្យាករណ៍របស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធ '26 ។ ការប៉ាន់ស្មានរបស់យើងគឺ 22.8 ។ 22.9 លាន តើយើងត្រលប់ទៅ 28 ឬ 29 វិញទេ? ដោយសារតែយើងអាចកាត់ផ្នែកសំខាន់មួយចេញ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងនិយាយអំពីឱនភាព 1.8 លានដុល្លារ ដែលខ្ញុំគិតថាមានន័យថាកម្រិតសេវាកម្ម បូកនឹងសំណើពីមន្ទីរក្រុង បូកនឹងរឿងបីដែលអភិបាលក្រុងបាននិយាយ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមានន័យ។ បន្ទាប់មក តាមទស្សនៈរបស់សាលា កម្រិតនៃសេវាកម្មគឺច្បាស់ជាបីទៅបួនលានដុល្លារ ឬខ្ញុំមិនប្រាកដ 100% ទេ។ ខ្ញុំមិនអាចមើលវាបាននៅម៉ោង ៤ យប់មិញ។ ដូច្នេះភាពខុសគ្នារវាងថវិការបស់យើង និងថវិកាសេវាកម្មគឺ 5 លានដុល្លារ ឬច្រើនជាងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាត្រូវការផ្តល់ទិន្នន័យនេះ។ សំណើចម្បងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅក្នុងសំណើថវិការបស់យើងគឺថា យើងមានថវិកាកម្រិតសេវាកម្មដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ឈប់ ឬកាត់បន្ថយ។ ខ្ញុំដឹងថាវាពិបាក។ យើងស្ថិតនៅក្នុងបរិយាកាសលំបាក។ នេះជាហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលកាលពី 4 ឆ្នាំមុន សមាជិកសភា Collins Collins និងខ្ញុំបានតស៊ូមតិសម្រាប់អាទិភាពស្ថេរភាពខ្ពស់ជាងអ្វីដែលយើងនឹងទទួលបាននៅប្រអប់សន្លឹកឆ្នោតនៅឆ្នាំ 2024 ពីព្រោះយើងមិនចង់បញ្ចប់មុខតំណែងនេះទេ។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា យើងត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងដិតដល់លើការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក។ ជាក់ស្តែង ពួកគេត្រូវតែមានភាពយុត្តិធម៌ ហើយនេះគឺជាការប្រយុទ្ធដ៏ធំមួយជាមួយ DLS ហើយយើងបានឮពីលោក Bob ។ ប៉ុន្តែយើងនិយាយបំផ្លើសដល់៦លាន។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រសិនបើយើងមានទិន្នន័យនៅថ្ងៃទី 26 ដែលបង្ហាញថាការប៉ាន់ប្រមាណរបស់យើងនៃ 22.8 គឺនៅជិតនឹងប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកពិតប្រាកដរបស់យើង នោះនឹងក្លាយជាទិន្នន័យដែលមានប្រយោជន៍ដើម្បីបង្ហាញថាគម្លាតនេះគឺរួមតូច។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពី ភាពខុសគ្នាគឺចន្លោះពី 3 លានដុល្លារទៅ 6 លានដុល្លារ ហើយប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុករបស់យើងមានជាង 6 លានដុល្លារ ខ្ញុំគិតថាពួកគេគួរតែត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញដើម្បីព្យាយាមជៀសវាងការកាត់បន្ថយ និងជៀសវាងការខ្វះខាតសមត្ថភាពថវិកា និងកម្រិតសេវាកម្ម។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវការប៉ាន់ប្រមាណពីអ្វីដែលយើងនឹងទទួលបានពីប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក របៀបដែលយើងនឹងធ្វើក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែ ហើយខ្ញុំពិតជាចង់មើលភាពខុសគ្នានេះតាមរយៈការយល់ដឹងទាក់ទងនឹង៖ តម្រូវការរបស់សាលា ក៏ដូចជាកម្រិតសេវាកម្មដែលបានរាយការណ៍ និងតម្រូវការអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្ណាល័យ។ រឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺលោក Bob អ្នកបាននិយាយថាយើងនៅតែបញ្ចប់ការធានារ៉ាប់រងមួយចំនួន និងសំណងរបស់កម្មករ ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើផលប៉ះពាល់អាចមានលើគម្លាតពី $1.8 លានទៅ $5.8 លាននៅក្នុងថវិកាកម្រិតសេវាកម្មដែលយើងកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំជាអភិបាលក្រុង ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវទទួលស្គាល់រឿងនេះឬអត់ទេ ព្រោះអ្នកជាផ្នែកនៃកិច្ចប្រជុំនេះ។
[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅ Bob ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញថា យើងបានស្នើឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលរូបមន្តក្នុងស្រុក ហើយទុកមតិយោបល់មួយចំនួនលើប្រធានបទនេះ ប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើវាម្តងទៀត។ ដូច្នេះ យើងនឹងមើលចំណូលក្នុងស្រុក ព្រោះយើងមិនមានបញ្ហាក្នុងការមើលលេខទាំងនេះទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញថា នេះជាឆ្នាំដ៏លំបាកចុងក្រោយ ដោយសារ COVID និង ARPA ខ្វះថវិកា។ ធនធាន ARPA មានរហូតដល់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2026។ ដូច្នេះដោយមិនគិតពីមុខតំណែងដែលយើងផ្តល់មូលនិធិដោយផ្នែក ឬពេញលេញតាមរយៈ ARPA អ្នកនឹងឃើញនៅក្នុងថវិកានេះដែលយើងត្រូវស្រូបយកមុខតំណែងទាំងប្រាំនេះនៅខាងទីក្រុងក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែនេះ។ ដូច្នេះវាទើបតែទទួលបានមូលនិធិមួយចំនួន ប៉ុន្តែយើងត្រូវជួលបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត។
[Zac Bears]: អ្នកឆ្កួត លោក Bob ។ អ្នកនៅស្ងៀម។
[Bob Dickinson]: វានៅទីនេះ។ ដូចចៅហ្វាយក្រុងបាននិយាយថា នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានព្យាយាមធ្វើ។ ខ្ញុំតែងតែមើលប្រាក់ចំណូល។ ខ្ញុំពិតជាមិនមានទិន្នន័យនៅក្នុងដៃនៅពេលនេះទេ។ ប្រហែលជាយើងនឹងឈានដល់រឿងល្អ រឿងមួយដែលខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងទទួលបានដោយប្រាក់ឥតគិតថ្លៃនៅក្នុង FY26, យើងត្រូវស្នើសុំលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សរុបចំនួន ២,៥ លានដុល្លារ។ ខ្ញុំមានន័យថាមិនមានការប៉ាន់ស្មាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំជោគជ័យ នោះហើយជាខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ ការព្យាយាមដើម្បីទទួលបានលេខបង្កាន់ដៃលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ក្នុងស្រុក គឺជារបៀបដែលយើងទទួលបានទិន្នន័យដ៏ល្អនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ទាំងនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ជាក់ស្តែង អ្នកដឹងទេ លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ 2 លានដុល្លារមិនរាប់បញ្ចូលប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកទេ។ នេះនឹងកាត់បន្ថយចំនួនឥតគិតថ្លៃរហូតដល់ឆ្នាំ 2026។ ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 ជាការពិត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងពិនិត្យមើលលេខ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបង្កើនប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ព្រោះខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានព្យាយាមប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជាពិសេសនៅពេលខ្ញុំមកទីនេះ ព្រោះខ្ញុំមិនដឹងថាទីក្រុងនឹងជាសះស្បើយពីជំងឺកូវីដដោយរបៀបណា។ យើងក៏អាចបង្កើនសមាសភាគផ្សេងទៀតនៃប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកផងដែរ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតនេះគឺជា CFO ស្តង់ដារ។ ប្រជាជនព្យាយាមរក្សាប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកដើម្បីកុំឲ្យវាធ្លាក់ចុះ។ ទីក្រុងប្រហែលជាមិនខ្វល់ខ្លាំងពេកអំពីបញ្ហានេះទេ ព្រោះវាមានការប្រជុំជារៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍។ ប្រសិនបើទីក្រុងរបស់អ្នកមានកង្វះខាតប្រាក់ចំណូល ទីក្រុងត្រូវតែប្រជុំក្នុងក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថ្លៃដើម និងលំបាក។ បាទ/ចាស ជាក់ស្តែង ខ្ញុំបានមើលយ៉ាងដិតដល់នូវតួលេខ ហើយព្យាយាមមើលកន្លែងដែលខ្ញុំអាចបង្កើនការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុករបស់ខ្ញុំដោយសមហេតុផល។ ទាក់ទងនឹងថវិកាធានារ៉ាប់រង វាពិតជាស្មុគ្រស្មាញណាស់ ព្រោះខ្ញុំមិនគ្រាន់តែសម្លឹងមើលការធានារ៉ាប់រងសុខភាព GIC នោះទេ ដែលច្បាស់ជាផ្នែកធំនៃរឿងនោះ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយកទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងអំពីមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង និងកម្មវិធី ហើយបញ្ចូលទិន្នន័យភាគរយសម្រាប់ឆ្នាំ 2027។ ជាការពិតណាស់ទីក្រុងបង់ 82.5% ឬ 85% នៃចំនួននេះអាស្រ័យលើជម្រើស។ ប៉ុន្តែត្រូវតែមានកន្លែងណាមួយនៅក្នុងថវិកានេះ ព្រោះវាមិនមែនមានន័យទេ។ កត្តាក្នុងការជួល និងការផ្លាស់ប្តូរថ្មី ប្រសិនបើមុខតំណែងបើកចំហ ប៉ុន្តែត្រូវបំពេញ និងបំពេញដោយនរណាម្នាក់នៅលើផែនការគ្រួសារ នោះអាចប៉ះពាល់ដល់ចំនួនទាំងនោះ។ ដូច្នេះយើងត្រូវការថវិកាបន្ថែមមួយចំនួនសម្រាប់ GIC ដើម្បីធានាថាយើងអាចគ្របដណ្តប់វាបាន។ បន្ទាប់មក លេខផ្សេងទៀតនៅពេលនិយាយអំពីការធានារ៉ាប់រង គឺមួយដ៏ធំគឺថ្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅខាងសាលា និងនៅខាងក្រុង។ ជាក់ស្តែង ទីក្រុងត្រូវតែផ្គូផ្គង FECA Medicare ដែលអាចកាត់កងបាន។ ដូច្នេះ ដោយសារកម្មកររកចំណូលបានច្រើនតាមរយៈការរៀបចំតាមកិច្ចសន្យា នោះចំនួននេះនឹងកើនឡើង ហើយមិនអាចមើលរំលងបានឡើយ។ ប្រហែលជារាប់លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ នេះជាថ្លៃចំណាយមួយទៀតដែលក្រុងត្រូវបង់ ហើយជាថ្លៃចំណាយមួយសម្រាប់បុគ្គលិកក្រុងទាំងអស់។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងមើលយ៉ាងដិតដល់។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលយើងត្រូវការសម្រាប់ការនេះទំនងជានឹងកើនឡើង។ ខ្ញុំប្រាថ្នាថាខ្ញុំអាចបង្កើតអំណះអំណាងដ៏គួរឱ្យជឿជាក់សម្រាប់ការធ្លាក់ចុះរបស់វា ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ នេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចរកបាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមើលទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយព្យាយាមប៉ាន់ស្មានថាតើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន។ ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះសំណងរបស់កម្មករ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយកន្លងមក ប្រាក់សំណងរបស់កម្មករពិបាកនិយាយណាស់។ ពិបាកនិយាយថាអ្នកណានឹងរងរបួសនៅឆ្នាំក្រោយ។ អ្នកចង់មានការបម្រុងទុកយ៉ាងហោចណាស់បន្តិចក្នុងករណីមានការទាមទារ អ្នកដឹងថាអ្នកទទួលបានការទាមទារធំ ឬអ្នកដឹងថាអ្នកណាម្នាក់បានបាត់ខ្លួនយូរ។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកពិតជាអាចទស្សន៍ទាយដោយសមហេតុផលនោះទេ។
[Zac Bears]: មែនហើយ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការយល់ពីលេខនេះ។ មានច្រើនជាងមួយលាន។ ជាមួយនឹងកត្តាទាំងបីដែលបានលើកឡើងដោយអភិបាលក្រុង កម្រិតសេវាកម្មនៅខាងសាលាហាក់ដូចជាខ្ពស់ជាងជាច្រើនលាន ហើយមានភាពមិនច្បាស់លាស់ខ្លះអំពីថ្លៃធានារ៉ាប់រងមួយចំនួន។ ដូចដែលវាកើតឡើង តើភាពមិនប្រាកដប្រជានេះនឹងបន្ថែម $500,000 ទៀតទៅក្នុងវិក្កយបត្ររបស់យើងដែរឬទេ? PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។ PB, Harmon Zuckerman ។
[Bob Dickinson]: 100,000 ឬ 200,000 តាមវិធីនីមួយៗ។ ខ្ញុំបានពិនិត្យមើលទិន្នន័យម្តង ហើយច្បាស់ជានឹងពិនិត្យមើលវាម្ដងទៀត។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ។
[Zac Bears]: តាមខ្ញុំយល់ គម្រោងដែលយើងកំពុងមើលប្រហែលជាមិនលើសពី ៥ លានដុល្លារទេ។ ប្រសិនបើយើងបញ្ចូលទីតាំងរបស់សាលានោះ នោះគឺជាភាពខុសគ្នា។ អរគុណសម្រាប់ការអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំទៅ។
[Paul Ruseau]: តើវាជាមីក្រូហ្វូនទេ? ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ សមាជិកសភា Reinfeld ។
[Erika Reinfeld]: សូមអរគុណ ហើយខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកគ្រប់គ្នាដែលបានធ្វើការលើថវិកា។ ខ្ញុំដឹងថាវាជាការងារលំបាក ហើយខ្ញុំមិនដឹងទេ បន្ទាប់ពីព្យាយាមកំណត់ពេលប្រជុំជាមួយមនុស្សជាច្រើន ការរៀបចំថវិកាប្រហែលជាផ្នែកដែលខ្ញុំចូលចិត្តបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានសំណួរមួយដែលមិនទាក់ទងនឹងលេខ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើអ្នកអាចធ្វើបានឬអត់ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកអាចប្រាប់យើងបន្តិចអំពីអាទិភាពរបស់អ្នកសម្រាប់រដូវកាលថវិកានេះ នៅពេលដែលយើងមើលទៅដើម្បីបិទគម្លាត ហើយព្យាយាមឆ្ពោះទៅមុខ។ ភាពខុសគ្នារវាងការផ្តល់មូលនិធិជាលំដាប់ និងសេវាកម្មលំដាប់ថ្នាក់ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថា នោះជាភាពខុសគ្នាដែលយើងកំពុងប្រឈមមុខ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើតម្លៃអ្វីដែលជំរុញឱ្យថវិកានិងតម្លៃអ្វីដែលអាចត្រូវបានបង្កើននិងតម្លៃអ្វីដែលគួរត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ជាមូលដ្ឋាន ខ្ញុំបានមើលរបាយការណ៍ថវិការបស់សាលាដែលយើងបានទទួលកាលពីថ្ងៃច័ន្ទ ដែលខ្ញុំជឿថាជា ច្បាស់ណាស់ រូបភាពដែលបានបង្ហាញគឺប្រសើរជាងសេណារីយ៉ូហិរញ្ញវត្ថុ ហើយរូបភាពធំដែលយើងទើបតែបានឃើញអាចគាំទ្រការព្យាករណ៍បច្ចុប្បន្ន។ ថវិកានេះច្រើនស្របតាមចក្ខុវិស័យអប់រំរបស់ស្រុក និងអ្វីដែលយើងចង់សម្រេច។ ដូច្នេះខ្ញុំទាយថាសំណួររបស់ខ្ញុំចំពោះទីក្រុងនិងដំណើរការថវិកាគឺតើអ្វីទៅជាគោលការណ៍ណែនាំដែលយើងពិតជាចង់ប្រកាន់ខ្ជាប់? ជាក់ស្តែង អាទិភាពកំពូលរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាគឺការផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់សាលារៀនជាមួយនឹងប្រាក់ដែលពួកគេត្រូវការ។ នេះជាសំណួររបស់ខ្ញុំ វាមិនទាក់ទងនឹងលេខបន្តិចទេ។ តើអ្វីនឹងដឹកនាំការសម្រេចចិត្តទាំងនេះអំពីដំណើរការឌីជីថល?
[Breanna Lungo-Koehn]: ជាទូទៅ វាមកលើតុល្យភាពថវិកា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ដោយសារថវិកាថ្ងៃសៅរ៍នេះ អ្នកដឹងទេ យើងកំពុងបង្ហាញ ជាពិសេសនៅដើមឆ្នាំ ដែលសាលារៀនជាអាទិភាព។ ខ្ញុំគិតថាក្នុងមួយឆ្នាំយើងអាចចំណាយលើសពី 10% ក្នុងការព្យាយាមបង្កើនផ្នែកនៃថវិកានេះ។ ប៉ុន្តែជាទូទៅ វាគ្រាន់តែព្យាយាមរក្សាអ្វីៗឱ្យមានតុល្យភាព និងមិនកាត់ទុក ហើយយើងទាំងអស់គ្នាមានអាទិភាពជាច្រើនចាប់ពីដើមឈើ និងសួនច្បារ រហូតដល់លំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ រហូតដល់អសន្តិសុខស្បៀង ហើយត្រូវប្រាកដថាឧបករណ៍ភ្ជាប់របស់យើង ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានស្នើសុំការធានាថាកម្មវិធីបណ្តាញ និងកម្មវិធីសម្ព័ន្ធរបស់យើងនៅដដែល។ ដូច្នេះយើងកំពុងព្យាយាមកាត់បន្ថយការកាត់បន្ថយ និងតុល្យភាពថវិកា ហើយទោះបីជាគ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តវាក៏ដោយ យើងត្រូវទទួលយកវានៅពេលដែលការផ្តល់មូលនិធិ ARPA ត្រូវបានលុបចោល។ ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការកើនឡើងដ៏ធំនៅក្នុងកម្មវិធីដូចជា Medicare ដែលលោក Bob បានលើកឡើង និងការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ដែលលើសពី 2.5% នៃតម្លៃជាប់ពន្ធរបស់អ្នករស់នៅរបស់យើង។ គ្រប់ទីក្រុងសំឡេងកំពុងដោះស្រាយបញ្ហានេះ ខ្ញុំនឹងឱ្យ Nina បិទវា។
[Nina Nazarian]: រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងបន្ថែមគឺថា អ្វីដែលយើងធ្វើនៅខាងទីក្រុង គឺយើងប្រើប្រាស់ចក្ខុវិស័យប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតច្រើន។ មានការពិភាក្សាជាច្រើនកំពុងបន្ត ដោយព្យាយាមរកវិធីធ្វើឱ្យចក្ខុវិស័យក្លាយជាការពិត តាមរយៈវិធីសាស្ត្រជំនួស។ យើងមានប្រធាននាយកដ្ឋានដែលមានទេពកោសល្យបំផុត និងមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទាំងនោះ ដែលសរសេរជំនួយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបំផុត និងដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបំផុតមួយចំនួនចំពោះបញ្ហាដែលបំពេញតម្រូវការរបស់អង្គការ និងជំរុញបេសកកម្មរបស់ទីក្រុង។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំតែងតែគិតចង់មកទីនេះ។ ខ្ញុំបានដឹងពីជំនួយថ្មីដែលនាយកដ្ឋានផ្សេងៗរបស់យើងកំពុងដាក់ពាក្យ។ ពួកគេបានធ្វើការជាមួយការិយាល័យរបស់យើង និងគ្នាទៅវិញទៅមកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងសហការគ្នា ដើម្បីព្យាយាមរកវិធីផ្ញើអំណោយ។ បញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកផ្តល់, ភាពជោគជ័យរបស់ទីក្រុង។ យើងទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយសារការបរិច្ចាគសំខាន់ៗ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំបានអង្គុយនៅតុសន្និសីទជាច្រើន មិនថាជាតុសន្និសីទរបស់អភិបាលក្រុង ឬតុសន្និសីទផ្សេងទៀត ដែលយើងជាអភិបាលក្រុងបានមកជាមួយនឹងដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលបង្កើនប្រភពមូលនិធិជំនួស។ ខ្ញុំចាំថានៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមធ្វើការលើគម្រោងនៅក្នុងអង្គការនេះ យើងបានចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយស្ថានីយ៍ភ្លើង ស្ថានីយអគ្គិសនី ហើយសំណួរគឺមិនមែនថា តើយើងត្រូវដោះស្រាយពន្ធដោយរបៀបណា ប៉ុន្តែតើយើងមានធនធានអ្វីខ្លះ? យើងមានធនធានដើម្បីការពារសហគមន៍របស់យើង ដូច្នេះយើងប្រើប្រាស់វាតាមវិធីល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ឧទាហរណ៍ គណនេយ្យករសាធារណៈដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ (CPAs) បានលេចឡើងនៅលើមុខឌីជីថល។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើខ្ញុំបានឮពីរបីដងថាយើងមិនជោគជ័យជាមួយជំនួយទេ គ្រាន់តែសប្តាហ៍នេះយើងបាននិយាយអំពី តាមពិត CPAs អាចជួយជាមួយនឹងផ្នែកឌីជីថលដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី យើងមិនអាចយកវាពីទីនេះបានទេ ប៉ុន្តែយើងអាចមើលផែនទីបង្ហាញផ្លូវនេះ។ ដូច្នេះ យើងបន្តការសន្ទនាទាំងនេះ ដើម្បីព្យាយាមស្វែងយល់ពីបញ្ហានេះ វិធីផ្សេងទៀតដើម្បីដោះស្រាយ និងជំរុញកិច្ចការគឺដោយសារតែយើងមានដែនកំណត់ទាំងនេះ ហើយយើងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីដឹងអំពីពួកគេ។ យើងក៏វិភាគជាប្រចាំនូវប្រសិទ្ធភាពដែលយើងអាចសម្រេចបាន ទាំងនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន និង អ្នកដឹងទេ ការធ្វើមជ្ឈិមកម្ម សហគមន៍នេះមិនមាននាយកគ្រឿងបរិក្ខារអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយវាបានប៉ះពាល់ដល់គ្រឿងបរិក្ខារដែលយើងកំពុងស្ដារឡើងវិញឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ ការប្រមូលផ្តុំថវិកាដំឡើងទាំងមូល ឬការប្រមូលផ្តុំ និងឯកទេសផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅពីក្រោយវា។ កត្តាទាំងអស់នេះលុបបំបាត់ការទទួលខុសត្រូវ និងបង្កើតភាពជឿជាក់ ជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងរយៈពេលយូរ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថារវាងសំណួរទាំងពីរនេះអាចឆ្លើយបាន។
[Unidentified]: សុំទោស
[Erika Reinfeld]: នោះដោយសារតែខ្ញុំបានបិទមីក្រូហ្វូន។ សូមអរគុណ ខ្ញុំចង់ឃើញរឿងនេះនៅក្នុងបទបង្ហាញខ្លះៗរបស់នាយកដ្ឋាន។ ខ្ញុំទទួលស្គាល់ថា ខ្ញុំមិនទាន់បានមើលវាទាំងអស់នៅឡើយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងស្តាប់ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីបរិបទ។ ហេតុអ្វីបានជាមានរឿងនេះកើតឡើងព្រោះដូចជាអ្នកបាននិយាយ ទាំងនេះជាពេលវេលាលំបាកសម្រាប់គ្រប់ទីក្រុង និងក្រុង។ ខ្ញុំបានរៀនអ្វីថ្មីមួយចំនួនដែលកំពុងកើតឡើងដែលខ្ញុំពេញចិត្តនិងរីករាយដែលបានឃើញវាបង្ហាញរួមជាមួយនឹងការទស្សន៍ទាយសម្រាប់អនាគត។
[Paul Ruseau]: សមាជិក Mastrobonne ។
[Mike Mastrobuoni]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សំណួររហ័សពីរអំពី ARPA ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទីមួយគឺលោក Dickinson ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ តើចំណាប់អារម្មណ៍របស់យើងចំពោះ ARPA កើនឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ឬតើវាកើតឡើងម្តងក្នុងមួយឆ្នាំ? តើមូលនិធិត្រូវបានទុកក្នុងគណនីជឿទុកចិត្តដែរឬទេ? តើយើងទាំងអស់គ្នានឹងដាក់វានៅឆ្នាំក្រោយទេ? ខ្ញុំដឹងថាយើងត្រូវបិទមូលនិធិទាំងនេះនៅថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ដូច្នេះនេះគឺជាសំណួរជាក់លាក់មួយ។ ខ្ញុំអាចរង់ចាំដើម្បីស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរបន្ទាប់។
[Bob Dickinson]: យោងតាមគោលការណ៍ណែនាំរបស់ ARPA ប្រាក់ចំណូលការប្រាក់ពីការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន ARPA គឺជាប្រាក់ចំណូលទូទៅរបស់ទីក្រុង ឬទីក្រុង។ ដូចនេះ ពួកគេបង្កើតបានជាផ្នែកនៃប្រាក់ចំណូលវិនិយោគរបស់ទីក្រុង។
[Mike Mastrobuoni]: ដូច្នេះ អ្នកកំពុងនិយាយថា យើងបានបញ្ចេញវាទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅជាប់លាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ? ត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម បាទ មិនអីទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ទីពីរ ខ្ញុំគិតថា។ យើងបានឮអភិបាលក្រុង Lugo-Koehn និយាយថា យើងនឹងបន្ថែមមុខតំណែងដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA ជាច្រើនទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅនៅឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំពិតជាចាប់អារម្មណ៍លើអ្វីដែលមុខតំណែងទាំងនេះ និងរបៀបដែលពួកគេប្រៀបធៀបទៅនឹងការផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងថ្មីទាំងនេះនៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ ដើម្បីរក្សាសេវាកម្មផ្សេងទៀត និងជៀសវាងការកាត់បន្ថយមូលនិធិទូទៅ។ នេះគឺសំខាន់ណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលយើងបង្កើតមុខតំណែង ARPA ទាំងនេះ យើងបានស្គាល់ពួកគេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែឆ្ងល់ថាតើដំណើរការនេះគឺជាអ្វីសម្រាប់ការប្រៀបធៀបពួកគេដើម្បីជៀសវាងការកាត់បន្ថយ។
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំត្រូវបង្កើតបញ្ជីពេញលេញនៃនេះនៅកន្លែងមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានប្រហែលបួនទីតាំងក្នុងចិត្ត។ អភិបាលក្រុងនិយាយថា នេះជាឆ្នាំចុងក្រោយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាដោយសារផលប៉ះពាល់ពាក់កណ្តាលឆ្នាំក៏នឹងត្រូវបន្តទៅឆ្នាំក្រោយដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាចេតនារបស់ពួកគេគឺចង់និយាយថាយើងគួរតែចំណាយប្រាក់ ARPA របស់យើងទាំងអស់ត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2026។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងមានរន្ធចំនួនបួន។ មួយផ្នែកគឺយើងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងមួយចំនួន ព្រោះមើលទៅ ខ្ញុំគិតថាដូចដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា យើងតែងតែអាចប្រើមុខតំណែងជាច្រើនទៀតនៅខាងក្រុង និងខាងសាលា។ ខ្ញុំគិតថានេះជាភស្តុតាងនៅក្នុងការងារដែលសហគមន៍នៅជិតយើង និងសហគមន៍ផ្សេងទៀតទាំងអស់អាចធ្វើជាមួយមនុស្សដែលពួកគេធ្វើ។ ជាពិសេស យើងមានអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានសហព័ន្ធ ដែលគ្រប់គ្រងធនធាន ARPA ។ ជាថ្មីម្តងទៀត តាមរយៈការច្នៃប្រឌិត ការពិចារណា និងភាពចាំបាច់ តាមរយៈតម្រូវការដែលមានស្រាប់ មុខតំណែងនេះបានផ្លាស់ប្តូរផ្នែកមួយទៅជាការគ្រប់គ្រង និងទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពសមស្របដ៏សំខាន់មួយរបស់យើង ដែលកំពុងកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការកាស៊ីណូរបស់យើង និងឱកាសសម្រាប់កាស៊ីណូដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង បើទោះបីជាចំនួនទាំងនោះបានថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នាពេលថ្មីៗនេះក៏ដោយ ដូច្នេះអភិបាលក្រុងបានធ្វើការជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានជាច្រើន និងអ្នកផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រពីស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ។ រដ្ឋដើម្បីបង្កើនឱកាស។ ហើយមានការទាញឡើងមួយចំនួនដែលជាវិជ្ជមាន។ យើងក៏មានមុខតំណែងផងដែរ ដូចជាអ្នកជំនាញផ្នែកទំនាក់ទំនងរបស់យើង ដែលនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងក្នុងការិយាល័យអភិបាលក្រុង ហើយគាត់បានធ្វើការងារធំកាលពីឆ្នាំមុនក្នុងផ្នែកទំនាក់ទំនងទាក់ទងនឹងការិយាល័យការយល់ដឹង និងបង្ការ ដែលជាផ្នែកនៃមន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើង។ តាមពិតក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ប្រហែល 70% នៃមូលនិធិសម្រាប់មុខតំណែងនេះត្រូវបានផ្តល់តាមរយៈមូលនិធិ Barr ។ ប្រហែលពីរឆ្នាំឬច្រើនជាងនេះ ឥឡូវនេះខ្ញុំរាប់អ្វីដែលនឹកឃើញ។ ការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយ និងបង្ការកំពុងធ្វើការដើម្បីសម្របសម្រួលកិច្ចសន្ទនាជាមួយមូលនិធិ Barr ដើម្បីបន្តការងារនេះ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាពិតឬអត់នោះទេ គ្មានអ្វីផ្លូវការនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាមូលនិធិ Barr ចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបន្តធ្វើការជាមួយទីក្រុង ប៉ុន្តែប្រហែលជាក្នុងកម្រិតតូចជាង។ ខ្ញុំដឹងថាមានជំនួយសុខភាពអាកប្បកិរិយាកំពុងត្រូវបានពិចារណាដើម្បីចុះឈ្មោះ និងជ្រើសរើសអ្នកជំនាញផ្នែកទំនាក់ទំនង។ នៅពេលដែលយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិការបស់យើង យើងប្រហែលជាត្រូវសាកល្បងដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត យ៉ាងហោចណាស់មុខតំណែងមួយរបស់យើងអាចផ្លាស់ប្តូរទៅជាមូលនិធិចំនួនបួន ឬប្រាំផ្សេងគ្នា។ ដូចគ្នាដែរចំពោះការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយ និងបង្ការរបស់យើង។ ឥឡូវនេះខ្ញុំបានកំណត់អត្តសញ្ញាណហើយ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា OPO ចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីរបស់ពួកគេ ពួកគេមានមុខតំណែងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដើម្បីចំណាយសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត។ ទាំងនេះគឺជាប្រភេទនៃដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលយើងបង្កើត។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំភ្លេចកន្លែងមួយ ឬពីរ ប៉ុន្តែនៅតែមានពានរង្វាន់ MVP ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នក OPO មន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើង PDS និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតបានស្ថិតនៅជួរមុខ។ ខ្ញុំគិតថាទីក្រុងបានបើកដំណើរការកម្មវិធីជំនួយ MVP សម្រាប់ការគិតច្នៃប្រឌិតដំបូង។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងវត្តមានរបស់បុគ្គលិកគាំទ្រ។ នៅក្នុងរាល់ថវិកាដែលយើងពិនិត្យមើល យើងពិចារណាអំពីស្ថានភាពនៃមុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិ លទ្ធភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃមុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិទាំងនោះ និងអ្វីដែលប្រភពផ្សេងទៀតនៃមូលនិធិអាចរកបានដើម្បីទ្រទ្រង់បុគ្គលិក ខណៈដែលការងាររបស់ពួកគេត្រូវបន្ត។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំបានឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកទាំងស្រុងឬអត់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានយ៉ាងហោចណាស់ 75% នៃចម្លើយនៅក្នុងចិត្ត។ សូមអរគុណ
[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ បើអាច ខ្ញុំក៏មានសំណួរខ្លះដែរ។ មានអ្នកណាចង់ទៅមុនទេ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ស្លាយ NPS នៅលើស្លាយទី 6 បង្ហាញថាយើងទទួលបាន $85,490,000 ។ ថវិការបស់យើងកាលពីឆ្នាំមុនគឺ $86,575,549។ តើអ្នកអាចជួយខ្ញុំឱ្យយល់ពីភាពខុសគ្នានេះបានទេ? ព្រោះខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើយើងមិនទទួលបានមូលនិធិបន្ថែមពីការបញ្ឈប់ការងារទេ យើងនឹងបញ្ឈប់បុគ្គលិកប្រហែល 40 នាក់នៅក្នុងខែមករា។ ដូច្នេះតើលេខនេះជាអ្វី? តើថវិការបស់យើងគួរផ្អែកលើទីណា? សូមអរគុណ
[Bob Dickinson]: $85,490,000 គឺជាចំនួនដែលទីក្រុងបានបោះឆ្នោតនៅក្នុងថវិកាសាលាឆ្នាំ 2026 ។ មូលនិធិបន្ថែមណាមួយនឹងបានមកពីមូលនិធិស្ថិរភាពរបស់សាលា ជាមួយនឹងមូលនិធិដែលនៅសល់ពីឆ្នាំដែលការជំនួសត្រូវបានអនុម័ត។
[Paul Ruseau]: បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលទីក្រុងធ្វើ។ ដូច្នេះថវិកាគឺ 85,490,000 ដុល្លារ?
[Bob Dickinson]: មែនហើយ ខ្ញុំក៏កំពុងព្យាយាមយកលេខទាំងនោះដែរ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកទទួលបានលេខត្រឹមត្រូវ។ នៅថ្ងៃទី 20 បាទ ថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 គឺ 85,000,490 មែនទេ?
[Paul Ruseau]: ដូច្នេះប្រសិនបើយើងធ្វើសមតុល្យមូលនិធិសម្រាប់ស្រុក ក យើងនឹងទៅដល់ ៨៥។ ខ្ញុំមិននិយាយថាយើងអាចធ្វើបានទេ ហើយក៏គ្មានអ្នកណាសុំឱ្យយើងធ្វើដែរ ប៉ុន្តែបើចាំបាច់ ថវិកានឹងមានចំនួន ៨៥,០០០,៤៩០។ យើងពិតជានឹងសន្សំបានពីរបីរយ។
[Bob Dickinson]: អត់មានទេ អត់មានទេ។ ថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ 2026 គឺ 85,490 ។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានស្នើឡើងដោយទីក្រុងសម្រាប់សាលាគឺ 87,849.75 ហើយយើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងច្បាស់ដើម្បីទទួលបានមូលនិធិបន្ថែមទៀតសម្រាប់សាលា។
[Paul Ruseau]: សមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលារដ្ឋ និងសាលាជឿថាការចំណាយសារពើពន្ធឆ្នាំ 2026 របស់យើងនឹងមានចំនួន $86,575,549,000 ហើយនោះជារបៀបដែលយើងកំពុងដំណើរការនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាថវិកាគឺជាពាក្យខុស។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាត្រូវបានគេប្រើយ៉ាងមិនត្រឹមត្រូវនៅទីនេះ ព្រោះនេះជាប្រាក់ដែលយើងបានទទួលពីទីក្រុងក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 ដោយមិនបានមកទីនេះសម្រាប់ការស្នើសុំបន្ថែម។ នេះជាលុយរបស់យើង។
[Bob Dickinson]: បាទ នេះត្រឹមត្រូវតាមបច្ចេកទេស។ តាមពិតទៅ ប្រសិនបើនោះជាថវិកាដែលអ្នកកំពុងធ្វើការជាមួយ ខ្ញុំចង់និយាយជាមួយ CFO Velez អំពីរឿងនោះ។ ប្រសិនបើវាធំជាង 85,490 ខ្ញុំគិតថាមូលនិធិស្ថេរភាពត្រូវតែមាន 1,000,028 ដើម្បីផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ថវិកាឆ្នាំ 2026។ តាមខ្ញុំដឹងនៅមិនទាន់មានការបោះឆ្នោតនៅឡើយទេ។ ដូច្នេះដើម្បីយកលុយនេះចូលក្នុងថវិកាឆ្នាំ២០២៦។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងត្រូវបោះឆ្នោតផ្ទេរប្រាក់ពីមូលនិធិស្ថិរភាពទៅមូលនិធិទូទៅសម្រាប់ដាក់បញ្ចូលក្នុងថវិកាសាលា។
[Zac Bears]: ដូច្នេះដើម្បីចាប់ផ្តើមរក្សាសមាជិក Rousseau ការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីឆ្នាំមុននេះ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវពិនិត្យមើលការបោះឆ្នោតឡើងវិញ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាមូលនិធិស្ថេរភាពសម្រាប់សំណួរទី 7 និងសំណួរទី 8 ក្នុងឆ្នាំ 2024 គឺមានបំណងបង្កើតការចំណាយដែលប្រសើរឡើង ប៉ុន្តែពួកគេនឹងក្លាយជាចំនួនមូលដ្ឋានសម្រាប់សាលារៀន។ យើងប្រើប្រាស់ផ្លូវជម្រាល ពីព្រោះយើងនឹងប្រើប្រាស់ធនធានទាំងនេះអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាដើម្បីបិទគម្លាតនោះ គំនិតគឺ R$85,490 ពីមូលនិធិទូទៅ និង R$1.1 លានពីមូលនិធិស្ថិរភាព។ ប៉ុន្តែនេះជាកម្រិតមូលដ្ឋានសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៧។ នេះជាការបកស្រាយរបស់ខ្ញុំយ៉ាងច្បាស់អំពីបញ្ហានេះ។ គោលគំនិតនៃការកើនឡើងគឺជាមូលនិធិដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើនមូលដ្ឋានរបស់យើង និងកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់យើងតាមពេលវេលា ដែលខ្ញុំគិតថាមានរយៈពេលពីរទៅបីឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ការរៀបចំមូលនិធិទូទៅនៃសាលាសាធារណៈ Medford ។ នេះគឺជាការយល់ដឹង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាសាលារៀនកំពុងដំណើរការក្រោមការសន្មត់ថាមូលដ្ឋានសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 គឺលេខកូដពន្ធ 26 ដែលរួមបញ្ចូលគ្នាទាំងពីរនេះហើយនេះគឺជាការយល់ដឹងដែលខ្ញុំចែករំលែក។ ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើយើងត្រូវពិនិត្យមើលស្ថិរភាពនៃកំណើនឆ្នាំទីពីរ ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមិនយុត្តិធម៌ទេក្នុងការនិយាយថា 85-490 គឺជាតម្លៃមូលដ្ឋាន ហើយនិយាយថាតម្លៃដែលបានស្នើឡើងតំណាងឱ្យការកើនឡើង 2.75% ពីព្រោះសាលាតែងតែជឿថាប្រភពមូលនិធិស្ថិរភាពនេះនឹងជួយផ្តល់កំណើន។ និងបញ្ហាថវិកា និងតម្រូវការដែលពួកគេប្រឈមមុខ។ នេះជាអនុស្សាវរីយ៍នៃការប្រជុំរបស់ខ្ញុំ។ ប្រសិនបើមានបញ្ហាជាមួយការបោះឆ្នោតនៅទីនេះ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានអនុម័តអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវពិភាក្សាបញ្ហានេះបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាទៅប្រធានបណ្ដោះអាសន្ន រូស្សូ។
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Rousseau និងប្រធាន Bales។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងយល់ស្របថាមានផ្លូវជម្រាល។ ខ្ញុំគិតថាយើងយល់ព្រមបន្ថែមវាទៅក្នុងថវិកា។ ខ្ញុំគិតថាការបន្ថែមវាទៅមូលដ្ឋានប្រហែលជាខុសពីអ្វីដែលខ្ញុំយល់។ គិតអំពីការយល់ដឹងរបស់ CFO របស់យើង និងការយល់ដឹងរបស់អភិបាលក្រុង ប៉ុន្តែ CFO អាចកែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើគាត់មានការយល់ដឹងខុសគ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងបានធ្វើឱ្យចំនួននេះច្បាស់លាស់ក្នុងដំណើរការទំនាក់ទំនងថវិកា។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងត្រូវនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនេះហើយព្យាយាមយល់ព្រោះវាហាក់ដូចជាមនុស្សមួយចំនួនមានការយល់មួយហើយអ្នកខ្លះមានមួយផ្សេងទៀត។
[Paul Ruseau]: 谢谢។ អ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺជំនួសឱ្យការបង្កើនមូលដ្ឋាន។ នេះគឺជាគោលបំណងនៃការដកប្រាក់។ អញ្ចឹងគិតទៅថានឹងបង្កើនមូលដ្ឋាន តែមូលដ្ឋានចូលតែក្នុងរតនាគារក្រុង ហើយមិនចូលរតនាគារសាលាទេ ពេលលុយចូលសាលា បើខ្ញុំគិតមិនសមហេតុផល ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាប្រមាថអ្នកបង់ពន្ធ បើគិតថាខ្ញុំដំឡើងពន្ធឲ្យសាលា។ ប៉ុន្តែសម្រាប់តែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ។
[Nina Nazarian]: សូម, នេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់រឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងនិយាយអំពីរឿងផ្សេងៗ។ ខ្ញុំបានរត់លេខនៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំ។ ទឹកប្រាក់ 7 លានដុល្លាររវាងការជំនួសត្រូវបានផ្តល់ជូន និងចែកចាយដោយផ្ទាល់ទៅសាលារៀន។ តាមខ្ញុំដឹង គ្មានកន្លែងណាផ្សេងទៀតសម្រាប់ពួកគេបន្តការសិក្សារបស់ពួកគេទេ។ ភាពខុសគ្នាដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីគឺ 4 លានដុល្លារនៅក្នុងការបោះឆ្នោត។ សូមអភ័យទោស តើខ្ញុំអាចឆ្លើយតបដោយផ្ទាល់បានទេ?
[Paul Ruseau]: នោះគឺ ៧ លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។
[Nina Nazarian]: ពិតប្រាកដ។ យើងយល់ស្របនឹងរឿងនោះ។
[Paul Ruseau]: ជាការប្រសើរណាស់ ថវិកាមុនពេលលុបចោលគឺ 85 លានដុល្លារ។ អត់មានទេ អត់មានទេ។ សុំទោស
[Zac Bears]: ថវិកាពីមុនគឺ 7 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។
[Paul Ruseau]: យល់ព្រម ចំណុចរបស់ខ្ញុំគឺ su, su ។
[Zac Bears]: ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជា 7 លានដុល្លារបន្ថែមទេ។
[Paul Ruseau]: ទេ វាមិនមែនទេ ប៉ុន្តែជារៀងរាល់ឆ្នាំពួកគេទន្ទឹងរង់ចាំកម្រិតថ្មីនេះដែលនឹងមកដល់សាលា។
[Zac Bears]: វាបានកើនឡើងពី 71 ដុល្លារទៅ 83 ដុល្លាររួមទាំង 7 លានដុល្លារបូកនឹងមួយចំនួនបន្ទាប់មកទៅ 85 ដុល្លារ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលនីណាកំពុងព្យាយាមនិយាយគឺ៖ ទឹកប្រាក់ចំនួន 4 លានដុល្លារដែលមានតម្លៃនៅក្នុងសារពើពន្ធ 2025 នឹងបង្កើតឱ្យមានកំណើន។
[Nina Nazarian]: ប៉ុន្តែខ្ញុំស្មានអ្វីដែលខ្ញុំយល់គឺលុយនេះមិនទាន់បានចាយទេ ដូច្នេះយើងកំណត់យកលុយនេះទុកជាលុយឥតគិតថ្លៃ មុនពេលសាលាបិទ ដើម្បីឲ្យគណៈកម្មការសាលា ការបែងចែកសាលា និងសាលាទាំងមូល ដើម្បីប្រើប្រាស់ជាចំណែកក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ។ បន្ទាប់មកលេខទាំងនេះត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាមូលដ្ឋាន។ ពួកគេមិនមែនជាផ្នែកនៃថវិកាមូលដ្ឋានទេ ព្រោះវាជារឿងពីរផ្សេងគ្នា។
[Zac Bears]: បាទ / ចាស ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាមានការខ្វែងគំនិតគ្នាលើការយល់ដឹងដែលថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃការដំឡើងអត្រាការប្រាក់ក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់។ ដូច្នេះ មូលដ្ឋានសម្រាប់ឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុបន្ទាប់គឺការបែងចែកដើមទុនរួមនឹងការបែងចែកស្ថិរភាព។ បើដូច្នេះ នេះជាការយល់របស់ខ្ញុំ។
[Nina Nazarian]: ប៉ុន្តែតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ខាងភស្តុភារ វាគ្មានន័យអ្វីទេ ព្រោះវាដាក់ការបម្រុងទុកមួយ ពីរ ពីរនៅលើមូលដ្ឋាន ចូរយើងហៅពួកគេថា 7 លានដុល្លារនៃការបម្រុងទុកជាមូលដ្ឋាន។ មេគុណរបស់យើងសម្រាប់ជម្រើសនេះគឺ 2.75 ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា តាមទស្សនៈគណនេយ្យ អ្វីដែលកំពុងពិភាក្សា និងស្នើឡើងនៅទីនេះ គឺការបន្ថែមមូលនិធិដែលមិនបានចំណាយក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2020។ ប្រាំឬប្រាំមួយ? ប្រាំ, សូមអរគុណ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចែកលេខនោះដោយប្រាំ ហើយនិយាយថា តោះបន្ថែម 2.75% ដែលប្រៀបដូចជាការរាប់ពីរដង។ នេះមិនដំណើរការក្នុងតក្កវិជ្ជាគណិតវិទ្យាទេ។ នេះគឺជាការរាប់ពីរដង។ មិនអីទេ
[Paul Ruseau]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមិនបញ្ឈប់បុគ្គលិកលើសពី 40 នាក់។
[Nina Nazarian]: បាទ ខ្ញុំអត់ទេ ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាជាមួយវាទេ។
[Paul Ruseau]: ប្រសិនបើយើងមិនរាប់ពីរដងទេ យើងនឹងត្រលប់ទៅពេលវេលាមួយ មុនពេលការលុបចោល និងការបញ្ឈប់ការងារយ៉ាងច្រើន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាជាបញ្ហានៃការរាប់ពីរដង។
[Zac Bears]: ឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងមិនចូលទៅក្នុងបញ្ហាការរាប់ពីរដងទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាចំណុចនោះគឺថាសាលារៀនត្រូវការច្រើនជាង 2.75 ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយមូលនិធិស្ថេរភាពអាចកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់ដល់ទៅជិត 5 ។
[Nina Nazarian]: ជាការពិតណាស់ចំនួនប្រាក់ដែលសាលាទទួលបានគឺធំជាង 2.75 ព្រោះវាស្មើនឹងមូលដ្ឋានដើម 2.75 បូក 7 លាន ដូច្នេះលើសពីនេះទៀតវាគឺ 2.75 បូកនឹងចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានផ្ទេរទៅមូលនិធិស្ថេរភាពជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះយើងកំពុងនិយាយអំពីច្រើនជាង 2.75 ។
[Zac Bears]: មិនអីទេ ប៉ុន្តែកាលពីឆ្នាំមុន ខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្វី។ មិនអីទេ មូលដ្ឋានដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺ ការបែងចែកមូលធនសកល។ យើងឡើងដល់ ៨៣។ បន្ទាប់មកយើងបានកើនឡើងដល់ 85,490 ។ ខ្ញុំត្រូវធ្វើគណិតវិទ្យាលើវា។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាម៉ោងបី សម្រាប់ខ្ញុំ លោក Bob ក្រោកឈរឡើង។ ត្រឹមត្រូវ។
[Bob Dickinson]: ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ចាប់ផ្តើមពី 76 លានដុល្លារ។ រួមទាំងការលុបចោល ការខាតបង់មានចំនួន 83 លានដុល្លារ។ ក្នុងចំនួននេះ ថវិកាចំនួន 2.185 លានដុល្លារអាមេរិក មិនត្រូវបានចំណាយ និងទទួលបានប្រាក់ពីមូលនិធិស្ថិរភាព។ ថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 គឺ 85.49 លានដុល្លារ។ នេះគឺជាការកើនឡើង 3% ពី 83 លានដុល្លារ។ ជាលទ្ធផល មូលនិធិបន្ថែមត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកា 26។ គាត់មិនបានចូលទីក្រុងទេ។ នេះគឺជាសំណើតម្លៃរបស់យើង កើនឡើង 3% នៅឆ្នាំ 2026 រួមទាំងការលុបចោលទាំងពីរនេះ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងទទួលបាន 85,490 ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់រឿងនោះ។ ដូច្នេះ $2,185 នៅក្នុងមូលនិធិស្ថិរភាពនឹងមិនត្រូវបានចំណាយនៅក្នុងថវិកាសារពើពន្ធ 2025 ទេ។
[Nina Nazarian]: រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំចង់បន្ថែមនោះគឺថា នេះគឺជាដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ការសហការគ្នារវាងសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងអភិបាលក្រុង ដើម្បីព្យាយាមរកវិធីដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនបាត់បង់នោះ។ នៅសល់ 2.185 លានដុល្លារជាកម្មសិទ្ធិរបស់ពួកគេ ហើយខ្ញុំមិនមានន័យថាបាត់បង់ពួកគេទេ ព្រោះការពិតពួកគេមិនដែលបាត់បង់ទេ ប៉ុន្តែប្រើតែលុយឥតគិតថ្លៃដែលពួកគេបង់។ ដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគឺបង្កើតមូលនិធិរក្សាលំនឹងដែលនៅសេសសល់ក្នុងសាលា។ មិនមានការពិភាក្សាទេ ហើយខ្ញុំចង់បញ្ជាក់រឿងនេះឱ្យច្បាស់ជាសាធារណៈ ព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងធ្វើការលើគំនិតទាំងនេះជាក្រុមឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ដល់អ្នករាល់គ្នាដែលកំពុងមើលថា មិនមានការពិភាក្សាអំពីការធ្វើអ្វីក្រៅពីការបរិច្ចាគ 7 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំដល់សាលារៀននោះទេ។
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងមាននៅទីនេះគឺជាការមិនចុះសម្រុងគ្នា ឬយ៉ាងហោចណាស់ការយល់ដឹងខុសពីទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថា ពីរលានគួរតែត្រូវបានបែងចែកស្មើៗគ្នាក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ហើយវាត្រូវតែលើសពី 3% ។ ដូច្នេះនៅចុងបញ្ចប់នៃរយៈពេលនេះ ថវិការបស់សាលា និងមូលនិធិទូទៅនឹងអាចទ្រទ្រង់កំណើនលើសពី 3% នៅឆ្នាំក្រោយ។ វាស្តាប់ទៅដូចជាអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយគឺថា មូលនិធិស្ថិរភាពនឹងមានឥទ្ធិពលកាត់បន្ថយលើកំណើន 3% ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំសារពើពន្ធ។
[Nina Nazarian]: ប្រធាន Xiong ខ្ញុំមិនប្រាកដថាខ្ញុំយល់ច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់មានន័យនោះទេ ខ្ញុំគិតថា នេះគឺសំខាន់ ហើយខ្ញុំយល់ស្របជាមួយអ្នករាល់គ្នា នេះជាប្រធានបទសំខាន់ ដូច្នេះប្រហែលជាយើងគួរតែពិភាក្សាអាជីវកម្មខ្លះ ព្រោះខ្ញុំចង់ប្រាកដថាខ្ញុំឆ្លើយសំណួរនេះត្រឹមត្រូវ ហើយខ្ញុំមិនចង់យល់ខុសទេ។ ខ្ញុំអាចបន្តទៅមុខទៀត ហើយយើងអាចព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែវាប្រហែលជាប្រសើរជាងក្នុងការដាក់ខ្មៅដៃលើក្រដាស ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងនិយាយអំពីលេខដូចគ្នាតាមគណិតវិទ្យា។
[Zac Bears]: បាទ បាទ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាទស្សនៈនៃប្រតិបត្តិការរបស់សាលាហាក់ដូចជាកំពុងសម្លឹងមើលភាពខុសគ្នារវាង 87, 87.5 និង 86.5 ហើយទីក្រុងកំពុងនិយាយអំពីការធ្វើអ្វីមួយដែលកាន់តែខិតជិតនោះ។ 87.8 និង 85.5 ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលផ្នែកនៃភាពខុសគ្នាមកពី។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវតែដោះស្រាយរឿងនោះ។ យើងត្រូវតែយល់ម្តងទៀត ព្រោះបើគ្មានគាត់ តើស្ថេរភាពនៃមហាវិទ្យាល័យឆ្នាំទី២ មានតម្លៃអ្វី? តើសាលារៀនគួរកំណត់ថវិកា និងការព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំក្រោយយ៉ាងដូចម្តេច? នេះគឺជាចុងបញ្ចប់នៃកាក់ស្ថិរភាព។ ដូច្នេះតើអ្វីទៅជាទស្សនវិស័យរយៈពេលវែងសម្រាប់ការបែងចែកមូលនិធិទូទៅសម្រាប់សាលាសាធារណៈ Medford? នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់សម្រេចបាន។ វាហាក់បីដូចជាមានការបកស្រាយពីរផ្សេងគ្នាពីខាងក្រុង និងខាងសាលា អំពីរបៀបដែលសាលាគួរប្រើប្រាស់លុយនេះ ហើយយើងត្រូវតែស្របទៅតាមនោះ។
[Paul Ruseau]: ខ្ញុំឆ្ងល់ពីរបៀបដែលវាដំណើរការនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំយល់ថា យើងបានព្យាយាមធ្វើអ្វីដែលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដោយសារយើងមានពេលតិចតួចបំផុតក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ពីការជំនួសត្រូវបានអនុម័ត ប៉ុន្តែ សំណាងហើយ យើងជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលត្រូវប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដ៏ផុយស្រួយនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចង់មានន័យថា នៅពេលដែលយើងប្រើប្រាស់មូលនិធិស្ថេរភាព ហើយមិនបន្ថែមមូលនិធិស្ថិរភាពទៀតទេ ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ យើងនឹងមានឱនភាពដ៏ធំ។ វាហាក់ដូចជាឆ្នាំនេះគឺអស្ចារ្យនិងគួរឱ្យរំភើបបើធៀបនឹងឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើសហគមន៍ផ្សេងធ្វើបែបនេះដោយរបៀបណាព្រោះខ្ញុំមិនប្រាកដ។ ខ្ញុំ 100% គិតថាស្ថេរភាពបន្ថែមនេះគឺលើសពីតែមួយគត់។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាការកើនឡើងរបស់យើងគឺ 1.57%។ យើងទាំងអស់គ្នាគិតថាយើងនឹងកើនឡើង 2.75% ។ គ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកយើងអាចត្រូវនោះទេ។ ដូច្នេះបើខ្ញុំខុស ខ្ញុំខុស។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកខុសអ្នកខុស។ យើងអាចសន្មត់ថា។ ប៉ុន្តែមិនថាយើងកើនឡើងប៉ុន្មានទេ យើងត្រូវរកវិធីបង្រួបបង្រួមនៅ 1.57 ឬ 2.75។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងនឹងមិនដែលប៉ះលេខទាំងនោះទេ។ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីឆ្នាំនេះយើងត្រូវដោះស្រាយ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមិនដែលបន្ថែមទៅលើមូលដ្ឋានទេ។ ខ្ញុំពិតជាភ័យខ្លាចនៅពេលដែលមូលនិធិស្ថេរភាពអស់។ ព្រោះយើងរៀបនឹងនិយាយ យើងត្រូវការអ្វីមួយ ហើយខ្ញុំមិននិយាយទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងវាយសេះនោះ។
[Nina Nazarian]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាច ប្រាកដ។ រឿងមួយទៀត។ ខ្ញុំមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការសារភាពនៅពេលខ្ញុំខុស។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាវាជាការបញ្ចប់អាក្រក់ឬក៏អត់នោះទេ។ ជាអកុសលដោយសារតែការបកស្រាយនេះគឺមួយ, នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ នេះគឺជាសក្តានុពលមួយផ្សេងទៀត។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំមិនយល់ព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នោះទេ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានចម្លើយចៃដន្យចំពោះអ្វីមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាប្រសិនបើមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងរបៀបដែលយើងមើលវានៅក្នុងការគណនានោះ វាប្រហែលជានឹងបរាជ័យ ឬបរាជ័យទាំងសងខាង។ វានឹងមានភាពខុសគ្នាក្នុងការបកស្រាយ និងការយល់ដឹង។ នេះជាគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ហើយគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀត ថវិកាបច្ចុប្បន្នរបស់សាលាគឺ 7 លានដុល្លារដែលត្រូវបាន veto ។ ប្រសិនបើយើងដក 7 លានដុល្លារពីឆ្នាំមុន នោះស្មើនឹង 2.185 លានដុល្លារដែលមិនបានចំណាយក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ដូច្នេះវាពិតជាយុត្តិធម៌។ 5 ជាមួយនឹងការចំណាយសារពើពន្ធឆ្នាំ 2025 តិចជាង 5 លានដុល្លារ។ យើងបានយក 2.185 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ផ្លាស់ប្តូរវានៅជុំវិញ និងមានប្រសិទ្ធិភាពជះឥទ្ធិពលលើវាក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ អ្វីដែលយើងពិតជាចង់បានគឺថាចាប់ពីចំណុចនេះទៅមុខ 7 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំនឹងមានដល់សាលារៀន។ បន្ថែមលើទឹកប្រាក់ចំនួន 7 លានដុល្លារ ដោយមិនគិតពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលទទួលបានពីមូលនិធិស្ថិរភាព យើងនឹងប្រើប្រាស់ចំនួនជុំនៃ ខ្ញុំមិនដឹងទេ 750,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំគ្រាន់តែដើម្បីរាយវាចេញព្រោះខ្ញុំមិនមានលេខទាំងនេះនៅពីមុខខ្ញុំ ប៉ុន្តែចំនួនទាំងនេះត្រូវបានកំណត់ក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សា ដូច្នេះយើងពិតជានិយាយថាយើងបានចំណាយថវិកាចំនួន 75 លានដុល្លារបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់នៅដំណាក់កាលនេះ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយ ខ្ញុំគិតថាវាកើតឡើងយ៉ាងលឿន ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ពីរឆ្នាំមុនពេលដែលយើងជ្រើសរើសលេខជំនួសចុងក្រោយ ប្រាំពីរលានគឺជាអ្វីមួយ ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ខ្ញុំជឿថាអ្វីដែលយើងបានឃើញនៅក្នុងថវិកាដែលគណៈកម្មាធិការសាលាបានស្នើសុំនោះគឺថាកម្រិតនៃការផ្តល់មូលនិធិសេវាកម្ម សូម្បីតែនៅក្នុងការកំណត់ទូទៅ បូកនឹងភាពសមស្របនៃស្ថេរភាពក៏ដោយ 2.75 ភាគរយគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាកម្រិតនៃសេវាកម្មនៅក្នុងសាលារដ្ឋ Medford នោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើជាជម្រើសមួយគឺមានប្រយោជន៍។ គាត់ប៉ះលើបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់។ អ្នកដឹងទេ បើគ្មានវាទេ យើងនឹងនិយាយអំពីឱនភាពថវិកាចំនួន 12 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ ដែលនិយាយដោយត្រង់ទៅ គឺស្របតាមអ្វីដែលសហគមន៍ផ្សេងទៀតជាច្រើនបានឃើញ។ ខ្ញុំមានន័យថា នៅក្នុងសហគមន៍ស្រដៀងគ្នានេះ យើងកំពុងឃើញការកើនឡើងចំនួន $7, 10, 12, 20 លានដុល្លារ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលមានន័យថានៅពេលដែលយើងបានបង្កើតមូលនិធិស្ថិរភាព យ៉ាងហោចណាស់តាមដែលខ្ញុំដឹងនោះគឺ ប្រសិនបើយើងចង់រក្សាកម្រិតសេវាកម្មបិទ ទីក្រុងត្រូវតែរកបានច្រើនជាង 2.75% ក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់សាលារៀន។ មូលនិធិស្ថេរភាពជួយយើងធ្វើកាន់តែច្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងគឺនៅឆ្នាំទី 2 ឆ្នាំទី 3 និងឆ្នាំទី 4 នៅពេលដែលមូលនិធិស្ថេរភាពត្រូវបានអស់ យើងនឹងមានវិធីសាស្រ្តផ្សេង ហើយទីក្រុងនឹងធ្វើការងារបានច្រើនលើផ្នែកថវិកា យុទ្ធសាស្រ្តចំណូល និងកំណើន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ មិនថាវាជាអ្វី ឬអ្នកដឹងទេ យើងនៅតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកខ្លាំង ដែលជម្រើសគឺត្រូវត្រលប់ទៅបោះឆ្នោត ឬកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងមើលឃើញថាឥឡូវនេះនៅពេលដែលយើងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុស្រដៀងគ្នានឹងទីក្រុងផ្សេងទៀតភាគច្រើនក្នុង Commonwealth ក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ GICs និងការកើនឡើងការចំណាយផ្សេងទៀត។ បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ។ ខ្ញុំដឹងថាមានមតិ និងការបកស្រាយផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនលើបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងចម្បងរបស់ខ្ញុំគឺថា យើងដឹងថាការជំនួសមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងមើលឃើញរឿងដូចគ្នាជាច្រើន ហើយជាទូទៅទីក្រុងប្រកួតប្រជែងរបស់យើងទាំងអស់កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានេះ លុះត្រាតែវាជាទីក្រុង Cambridge ឬ Waltham ។
[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ តើយើងដឹងទេថាហេតុអ្វីបានជាពន្ធលើការប្រើប្រាស់ពិសេសលើយានយន្តមានតម្លៃខ្ពស់ដូច្នេះ? ដូច្នេះតើយើងដឹងថាហេតុអ្វី? តើមានហេតុផលអ្វីដែលគិតថាកំណើននេះនឹងមិនបន្តទេ? ហើយអត្រាការប្រាក់ក៏មិនសូវល្អដែរ។ ដូច្នេះកម្រិតគឺទាបជាង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាហាក់ដូចជាមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។ ខ្ញុំមានន័យថា មនុស្សជាច្រើនដែលទើបតែផ្លាស់ទៅ Medford មិនទិញរថយន្តទេ។ នោះគ្រាន់តែជាពន្ធអាករច្រើន។ ដូច្នេះរាល់ប្រាក់ដុល្លារដែលយើងមានតម្លៃទាប ទីបំផុតមានន័យថាមានសម្ពាធលើថាតើយើងមានការបញ្ឈប់ការងារបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសាលាសាធារណៈ Medford ដែរឬទេ។ ខ្ញុំនឹងមិនឈប់និយាយពាក្យនេះខ្លាំងៗទេ ព្រោះខ្ញុំគិត គម្លាតបច្ចុប្បន្នគឺធំណាស់ លុះត្រាតែយើងអាចរកដំណោះស្រាយមួយផ្សេងទៀតបាន ខ្ញុំនឹងមិននិយាយថាជាដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវរកវិធីដើម្បីផ្តល់ថវិកាដល់ក្រុមប្រឹក្សាសាលា។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាប្រធាន Bales បាននិយាយអំពី... យល់ហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមើលម៉ូតូ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា $1.1 លានគឺជាលុយច្រើន។ ដូច្នេះតើយើងប៉ាន់ស្មានវាដោយរបៀបណា? តើយើងមានហេតុផលដើម្បីជឿរឿងនេះទេ?
[Bob Dickinson]: និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុករបស់ខ្ញុំក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះគឺមានលក្ខណៈអភិរក្សណាស់។ ព្រោះយើងអាចថ្លឹងថ្លែងថវិកា។ យើងតែងតែអាចថ្លឹងថ្លែងថវិកា ហើយធ្វើវាបាន។ ជាក់ស្តែងមិនមែនឆ្នាំនេះទេ។ ខ្ញុំពិតជាព្យាយាមអស់ពីសមត្ថភាព។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ខ្ញុំបានពិចារណាលើប្រាក់ចំណូលរបស់រថយន្តនៅពេលគណនាចំនួនដែលខ្ញុំអាចដកសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក។ ប្រហែលជាមានការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមមួយចំនួន ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត ប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកជាទូទៅអាចនឹងត្រូវបានពង្រីកដល់កម្រិតកំណត់។ ដូច្នេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ខ្ញុំបានប្រយ័ត្នប្រយែងចំពោះរឿងនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំមិនអាចទស្សន៍ទាយអនាគតបានច្បាស់លាស់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំត្រូវប្រើទិន្នន័យដែលខ្ញុំមាន ហើយឥឡូវនេះនេះគឺជារូបមន្តក្នុងស្រុកនៅទំព័រទី 3 ។ ខ្ញុំរំពឹងថា $7.5 លានដុល្លារ។ នៅឆ្នាំ 2025 យើងនឹងសម្រេចបានច្រើនជាងនេះបន្តិច។ ដូច្នេះចំនួននេះអាចនឹងកើនឡើង ប៉ុន្តែប្រសិនបើវានឹងមានតែប៉ុន្មានសែនដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ ប្រហែលជាខ្ញុំអាចបង្ខំវាបាន។ ខ្ញុំមានទំនោរគិតអំពីប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកដែលជាលទ្ធផលចុងក្រោយដែលយើងត្រូវផលិតជាចំណូលក្រុង។ ហើយវាច្បាស់ណាស់ថា ចំណូលរបស់ប្រជាជនក្នុងតំបន់មានច្រើនជាងត្រឹមតែពីរសេនកន្លះប៉ុណ្ណោះ។ យើងបានដឹងថា យើងអាចគិតថ្លៃពីរឆ្នាំកន្លះសម្រាប់សំណើនេះ។ សម្រាប់ចំណូលក្នុងស្រុក នោះគឺជាចំនួនសរុបដែលសាលាក្រុងជំពាក់ ហើយដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ យើងត្រូវតែបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនោះទៅ DOR នៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេបហិរញ្ញវត្ថុ។
[Paul Ruseau]: សូមអរគុណលោក Bob ។ ខ្ញុំមានសំណួរអំពីការសង្ខេបពន្ធនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនទាក់ទងជាមួយ DOR ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកផ្តល់លេខបែបអភិរក្សនិយម ដូចជាលេខពាក់កណ្តាលដែលអ្នកទើបតែនិយាយ DOR នឹងនិយាយថា៖ អូខេ បាទ មានថ្ងៃល្អទេ? ឬពួកគេក៏និយាយថាវាជាបញ្ហា? ត្រឹមត្រូវ។ តើពួកគេព្រួយបារម្ភតែនៅពេលដែលលេខនោះជិតនឹងលេខស្រមើស្រមៃរបស់ពួកគេ?
[Bob Dickinson]: អូបាទ។ មិនមែនទេ។ បាទពួកគេនឹង។ ពួកគេនឹងធ្វើវា។ ពួកគេនឹងហៅអ្នកសម្រាប់វា។ មិនអីទេ អរគុណ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាយ៉ាងម៉េចទេ។ ពួកគេមិនចូលចិត្តនោះទេ។ ពួកគេចូលចិត្តនិយាយត្រូវ ប៉ុន្តែមានលក្ខណៈអភិរក្សនិយម។ ខ្ញុំមានន័យថាពិតជា។ ខ្ញុំមិនដែលដឹងខ្លួនថាខ្ញុំនឹងមិនរកប្រាក់បានច្រើនធ្វើបែបនេះទេ។
[Paul Ruseau]: សូមអរគុណ មានប្រយោគមួយនៅលើស្លាយ 15 ដែលនិយាយថាវាត្រូវតែដោះស្រាយត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ខ្ញុំមិនដឹងថាការរអិលមានន័យយ៉ាងណាទេ។
[Bob Dickinson]: Ah, នោះជាករណីនៅក្នុងទីក្រុងនេះពីមុន។ បន្ទាប់ពីបានទៅដល់ទីនោះ ខ្ញុំក៏មិនអាចសុំកិច្ចសន្យាដែលពួកគេមិនមានដែរ។ យើងមិនមានកុងត្រាថ្មីទេ។ យើងនៅតែដំណើរការក្រោមកិច្ចសន្យាសម្រាប់ឆ្នាំ 2022 ឬមុននេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលសាលាគឺដូច។ ខ្ញុំចាំបានថា សាលាចំណាយពេលយូរ និងយូរដើម្បីចុះកិច្ចសន្យាជាមួយគ្រូ។ រដ្ឋបាលនេះបានដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់នោះ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកិច្ចសន្យាទាំងអស់នៅចំណុចនេះ។ ឆ្នាំនេះយើងមានប៉ូលីសនិង អ្នកសម្របសម្រួល និងអធិការ និងសម្ព័ន្ធកម្សាន្តបណ្ណាល័យ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាមានកិច្ចសន្យាទាំងនេះ។ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលខ្ញុំមើលលេខថវិកា វាច្បាស់ណាស់ថា ប្រសិនបើអ្នកមិនអោយនរណាម្នាក់ឡើង។ អ្នកមិនមានកិច្ចសន្យាថ្មីទេ ព្រោះកុងត្រានោះមិនមានកាលពីបីឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំឃើញថាអ្នកយល់ស្រប ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពី ថវិការបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយគួរតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតដែលថាអ្នកបានបង្កើនការកើនឡើងក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយ។ វាជាការល្អដែលពេលនេះស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងដ៏សមហេតុផល។
[Paul Ruseau]: ពិសេស។ សូមអរគុណ ទាំងនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ តើអ្នកណាទៀត? តោះមើល មិនមាននរណាម្នាក់នៅលើអ៊ីនធឺណិតទេ។ វាក្តៅណាស់នៅទីនេះ។
[Zac Bears]: យើងមានមនុស្សជាច្រើននៅទីនេះ ហើយមនុស្សជាច្រើននិយាយ។ បាទ អ្នកជាច្រើននៅទីនេះ។ បាទ បាទ។
[Nina Nazarian]: មិនអីទេ អ្នកបន្ត។ វាក្តៅខ្លាំងណាស់។ ទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយលេង។ នរណាម្នាក់ត្រូវតែនិយាយវា។
[Zac Bears]: វាពិតជាហាក់ដូចជាដូច្នេះ។
[Nina Nazarian]: រក្សាវាឱ្យទន់ភ្លន់។
[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថារឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំបានសម្រេច... ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះសំណួររបស់អនុប្រធាន Reinfeld អំពីគុណសម្បត្តិ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ឃើញថា នៅពេលនេះ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងមិនងាយស្រួលទេ ដោយសារតែការកាត់បន្ថយជំនួយរបស់សហព័ន្ធ និងផលប៉ះពាល់នៃអតិផរណាខ្ពស់លើថវិកាទីក្រុង ក៏ដូចជាការពិតដែលថារបស់របរដែលទីក្រុងកំពុងចំណាយមានអតិផរណាខ្ពស់ជាងកញ្ចប់អាហារកំពុងប្រឈមនឹងអតិផរណាធម្មតា (អតិផរណាស្តង់ដារសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋជាមធ្យម)។ ហើយយើងនាំមុខបន្តិចលើសំណួរទីប្រាំពីរ និងទីប្រាំបី ប្រហែល 65%។ ប៉ុន្តែអនុប្រធាន Reinfeld បានធ្វើការប្រកែកយ៉ាងល្អ។ យើងបានឃើញសំបុត្រពីទីក្រុងជាច្រើនទៀតដែលនិយាយថា ទាំងនេះគឺជាពេលវេលាដ៏លំបាកបំផុតពីទស្សនៈថវិកា។ ខ្ញុំបានឃើញព័ត៌មានមួយចំនួនស្រដៀងនឹងអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនេះបានដាក់ចេញនៅប៉ុន្មានថ្ងៃកន្លងមកនេះ។ អ្វីដែលខ្ញុំនិយាយគឺយើងនឹងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយចំនួន។ យើងនឹងមិនអាចផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងថ្មីបានទេ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ អ្វីដែលខ្ញុំឮគឺថា នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីតម្លៃមូលដ្ឋាននៃថវិកាទីក្រុង វាជាថវិកាដែលមានតុល្យភាព ថវិកាមានតុល្យភាពគឺជាគោលដៅ មិនមែនតម្លៃនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំពិតជាយល់ប្រសិនបើយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងត្រូវលះបង់អាទិភាពបន្ថែមជាច្រើនដែលប្រធានមន្ទីរក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុងចង់ផ្តល់មូលនិធិ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានលទ្ធភាពនៃការកាត់បន្ថយកម្រិតសេវាកម្មមួយចំនួន ខ្ញុំចង់យល់កាន់តែច្បាស់អំពីតម្លៃដែលនៅពីក្រោយពីរបៀបដែលយើងកំណត់អាទិភាពនូវអ្វីដែលស្នាក់នៅ និងអ្វីដែលដំណើរការ។ ខ្ញុំគិតថាជាផ្នែកមួយនៃទីក្រុង យើងពិតជាមិនអាចចូលរួមក្នុងការសន្ទនាបានទេ។ ជឿនលឿនទាំងស្រុង។ ខ្ញុំព្យាករណ៍ថា នេះនឹងក្លាយជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ ដោយផ្អែកលើកំណត់ត្រារបស់រដ្ឋាភិបាលរបស់យើង ហើយយើងមិនរំពឹងថាប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនឹងយល់កាន់តែច្បាស់ និងបញ្ជាក់អំពីតម្លៃដែលយើងប្រើប្រាស់នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីអាទិភាពថវិកាទីក្រុង។ ដូច្នេះនេះគ្រាន់តែជាចំនួនចុងក្រោយប៉ុណ្ណោះ ហើយខ្ញុំនឹងឈប់ ហើយយើងអាចបញ្ចប់វាឥឡូវនេះ។ មុនពេលយើងចាកចេញទៅ ខ្ញុំមិនចង់ឃើញអ្វីពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬគណៈកម្មាធិការសាលាទេ លុះត្រាតែសមាជិក Mastroboni នៅតែមើលមកខ្ញុំ ហើយចង់និយាយអ្វីមួយ ឬចង់សម្លាប់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនច្បាស់ថាមួយណាទេ។ ប្រសិនបើសមាជិកសាធារណៈជនណាម្នាក់ចង់និយាយអំពីបទបង្ហាញថវិការបស់នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Dickinson ដែលយើងទើបតែទទួលបាន យើងនឹងចូលរួមជាសាធារណៈ។ អ្នកអាចលើកដៃរបស់អ្នកនៅលើ Zoom ឬដើរចូលទៅក្នុងកន្លែងថតរូប ហើយក្នុងរយៈពេលបីនាទីអ្នកនឹងត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ ឃើញថាគ្មានអ្នកណាថតរូប ហើយគ្មានអ្នកប្រើ Zoom តើក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមានអនុសាសន៍ទេ? ទាក់ទិននឹងសំណើសុំពន្យាររបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ត្រូវបានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Laming លើកទីពីរ និងលើកទីពីរដោយទីប្រឹក្សា Callahan។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។
[Rich Eliseo]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan? ព្រឹទ្ធសមាជិក Laming? ត្រឹមត្រូវ។ ទីប្រឹក្សា Milan? ត្រឹមត្រូវ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Scarpelli?
[Bob Dickinson]: វី។
[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Zeng? ខ្ញុំមិនអាចឮវាទេ។ អនុប្រធាន Lazaro? ត្រឹមត្រូវ។ ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ?
[Zac Bears]: បាទ ចលនារបស់ខ្ញុំគឺជាការបញ្ជាក់ និងមិនអវិជ្ជមាន ហើយវាត្រូវបានអនុម័ត។ ប្រធានាធិបតី Rousseau?
[Paul Ruseau]: តើមានសំណើសុំពន្យារពេលការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសាលាឬទេ? ទទួលបានវិនាទី? តាមពិតសមាជិក Graham ត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ សមាជិក Mastroboni? ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិក Orapad? សមាជិកភាពសួន? ត្រឹមត្រូវ។ សមាជិក Reinfeld? ត្រឹមត្រូវ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo? ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Ranko-Kern ក៏អវត្តមានដែរ។ តើមានមួយឆ្នាំទេ? ខ្ញុំមិនអាចប្រាប់អ្នកឥឡូវនេះបានទេ។ ប្រាំ បាទ ពីរ ទេ។ តើចលនាបានកន្លងផុតទៅទេ? កិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។